ビジネスモデル会計講座1:
ビジネスモデルと「決算書」の基礎
講師：千賀秀信
『この１冊ですべてわかる　管理会計の基本』（著者）

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講師プロフィール

千賀　秀信（せんが　ひでのぶ）

公認会計士、税理士専門の情報処理サービス業・株式会社TKC（東証１部）で、財務会計、経営管理などのシステム開発、営業、広報、教育などを担当。18年間勤務後、1997年にマネジメント能力開発研究所を設立し、企業経営と計数を結びつけた独自のマネジメント能力開発プログラムを構築。｢わかりやすさと具体性｣という点で、多くの企業担当者や受講生からよい評価を受けている。研修、コンサルティング、執筆などで活躍中。日本能率協会で｢計数分析力入門セミナー｣を定期的に開催している。

著書に『新版・経営分析の基本がハッキリわかる本』、『会社数字のコツがハッキリわかる本』、『計数感覚がハッ?キリわかる本』(共にダイヤモンド社)、『会社数字がわかる計数感覚ドリル』(朝日新聞出版)、『この１冊ですべてわかる　管理会計の基本』(日本実業出版社)、『「ベンチャー起業」実戦教本』(プレジデント社：共著)、最新刊に『人気セミナー講師の会計実践講座 ― 経営を数字で考える能力 計数感覚が身につく』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある。

マネジメント能力開発研究所のホームページは、こちらから。

「ビジネスモデル会計講座」シリーズとは？

　

「ビジネスモデル会計講座」とは、仮説としてのビジネスアイデア、ビジネスモデルを一定の検証サイクルを経た後、企業内で新規事業として実行フェーズに移行するために必要となる会計知識を体系的に提供する講座で、ビジネスモデルの要素から事業に必要な計数感覚を学び直す、画期的な講座です。

まずは、財務３表をビジネスモデルの要素との関係性で学びます。そして、ビジネスモデルの「付加価値＝価値提案」の要素を、会計的にどのように検証するのかを学びます。最終的には、検討中のビジネスモデルを経営分析手法で検証する方法を学びます。

この３段階のプロセスを経たあと、本格的な新規事業計画を作成するというのが、この講座で提唱する企業における新規事業のプロセスです。本シリーズ講座では「新規事業計画書」の作り方は解説しませんが、その前段階までの知識を提供致します。

1：講座名　ビジネスモデルと「決算書」の基礎
2：講座名　ビジネスモデルと「付加価値」経営の基礎
3：講座名　ビジネスモデルと「経営分析」の基礎

留意事項

• 都合によりセミナー内容の一部が変更となる場合がありますので、ご了承願います。
• 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
• ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者の参加証・代理参加者のお名刺2枚」をお持ちの上、受付までお越しください。
• ご入金後のキャンセルはお受けいたしかねますのでご了承ください。
• イベントという商品の特性上、5月27日（火）以降のキャンセルは、参加料未納の場合においても【キャンセルフィ100％】となり、お支払いただきます。
• 参加者様のご都合によるキャンセルおよび欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。
• 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールでご連絡いたします。
• 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせいたし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。 なお、旅費（航空券含む）や宿泊費とそれらのキャンセル諸費用については保障いたしません。
• 会場は変更になる場合があります。その際は事務局よりご案内させていただきます。