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明日からの実務に役立つ理論・ノウハウを効率的に学んでいただけます。
※ラインナップ、それぞれの講座の詳細は変更の可能性があります。

55種類の勝ちパターンからビジネスモデルを革新する事業アイデアをシステマチックに創造する

本講座では、成功企業300社から抽出した55種のビジネスモデル・パターンの再利用・組み合わせを一連の設計手法にまとめ、"属人的でなく仕組みとして"ビジネスモデルを革新できるようにした『ビジネスモデル・ナビゲーター』手法を、アクティブラーニング形式で学びます。チーム形式で実際に事業アイデアの創出を行って実践演習し、手法の根幹部分を1日の講座で速習することを目指します。

本講座で学ぶ「ビジネスモデル・ナビゲーター」は、SAP、ボッシュ、シーメンス、ABBなどインダストリー4.0各社が採用する、スイス・ザンクトガレン大学発のビジネスモデル・イノベーション手法です。本手法は、シリコンバレー型のカリスマのひらめきによるビジネスモデル・イノベーションに対抗して、既存企業が主体の欧州が組織的に新たなビジネスモデルを生み出すためのツールとして開発されました。本手法の最大の特徴は、300の成功ビジネスから抽出した55種の成功パターンを自社の業界に当てはめることで、短期間に大量のビジネスモデルのアイデアを生み出すことができる点です。

欧州の最新ビジネスモデル・イノベーション手法をアクティブラーニング形式で学べる貴重な機会をぜひご活用ください。

【対象受講者(職種・お持ちの課題)】

  • 企業や各種団体において新規事業の企画、既存事業の改革に携わられている皆様
  • 顧客の新規事業や事業改革の支援をされる立場の皆様
  • <<お客様の課題>>
  • 新規事業の企画を検討しているが良いビジネスモデルが思い浮かばない
  • IoTやAIなど新技術を使った顧客向け提案を進めたいがよい方法が思い浮かばない など

【本講座で提供するもの】

  • システマチックなビジネスモデル・イノベーションの手法を実際に体験できます
  • 新たなビジネスモデルを設計、実行するための知識とツールに触れる機会となります

【本講座に関する補足事項】

  • ザンクトガレン大学あるいはBMI Lab社による公式講座ではありません
  • ビジネスモデル・ナビゲーターのプロセス全体を網羅的に体験する講座ではありません
  • ビジネスモデル・ナビゲーターの実プロジェクト適用方法の詳細を学ぶ講座ではありません
  • ビジネスモデル・ナビゲーターを新規事業開発に活用するためにビジネスモデル・ナビゲーターの一連のプロセスを体系的に学び、パターンカードを利用して実際に新規事業アイデアを生み出す方法を短期に習得することを目的した講座です

【本講座ワークショップ時にお貸し出しするもの】

グループにつき、1セットワークショップで使用する、「ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード」は、事務局にてお貸し出しいたします。
講座名 事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座
日時 2017年9月6日(水) 10:00~18:00(受付開始は9:30)
場所 株式会社翔泳社1F セミナールーム
〒160-0006 東京都新宿区舟町5 (地図
参加料 54,000円(税抜価格50,000円)
参加特典 オリジナルテキスト
お支払方法 クレジットカード/銀行振込
銀行振込をご希望の方は、ご登録の住所に請求書を郵送させていただきます。
請求書発行日より10営業日以内のお振込みをお願いいたします。
領収書 会員メニュー > 注文履歴 > [領収書出力]から、出力することが可能です。
出力方法の詳細は、こちらをご確認ください。
詳細・お申込みへ



タイムテーブル

       

※休憩は適宜、進行状況にあわせて10分前後確保します。

10:00-11:30 第1部:ビジネスモデル・イノベーション基礎
10:00-11:00
レクチャー:BMIビジネスモデル・ナビゲーターのご紹介
・ビジネスモデル・イノベーションの最新動向の学習
・55種のパターンカードによる欧州有力手法の学習

11:00-11:30
ケーススタディ
・最新のビジネスモデル・イノベーションの実例にビジネスモデル・ナビゲーター手法を当てはめることで手法の適用方法を学習する
11:30-13:30 第2部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[既存分析・編]
11:30-12:00
ワークショップ:既存のビジネスモデルの分析①
・ビジネスモデル・ナビゲーター手法を利用して既存のビジネスモデルを分析する

12:00-12:30
ワークショップ:既存のビジネスモデルの分析②
・現状あるいは将来的な問題点、脅威を洗い出す

12:30-13:30
昼食休憩
13:30-16:30 第3部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[設計フェーズ・編]
13:30-15:00
ワークショップ:パターンカードを利用したアイデア創出と評価・絞り込み
・55種のパターンカードによる事業アイデア創出方法を実際に体験し、習得する

15:15-15:45
レクチャー:事業設計フェーズ
・事業設計フェーズにおける注意点、適切なスタンスについて解説

15:45-16:30
ワークショップ:事業アイデアの文書化
・事業アイデアを文書化することで、その前提となっている仮説を洗い出す
16:30-18:00 第4部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[実行フェーズ・基礎編]
16:30-17:00
レクチャー:実行フェーズ
・実行フェーズにおける仮説検証の方法と注意点について解説

17:00-18:00 
ワークショップ:事業アイデアの発表
・新たな事業アイデアのプロトタイピングとして事業アイデアを発表する

講師プロフィール

渡邊 哲(わたなべ さとる)

株式会社マキシマイズ代表取締役
「ビジネスモデル・ナビゲーター」、「アントレプレナーの教科書」の共訳者。海外の有力ITやイノベーション手法の日本導入を専門とする。特に海外ベンチャー企業と日本の大手企業や団体との連携による新規事業創出に強みを持つ。三菱商事、シリコンバレーでのベンチャー投資業務等を経て現職。ビジネスモデル・ナビゲーター手法の啓蒙活動をはじめ、日本のイノベーションを促進するための各種事業を展開中。東京大学工学部卒。米国Yale大学院修了。

備考

※ワークショップ後にご自身で活用されたい場合には、以下などからご購入頂けます。
★パターンカードのみ:
 「ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード
★書籍+パターンカード:
 「ビジネスモデル・ナビゲーター 書籍+パターンカードセット
★書籍のみ:
 『ビジネスモデル・ナビゲーター

   

留意事項

  • 都合によりセミナー内容の一部が変更となる場合がありますので、ご了承願います。
  • 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
  • ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者の参加証・代理参加者のお名刺2枚」をお持ちの上、受付までお越しください。
  • ご入金後のキャンセルはお受けいたしかねますのでご了承ください。
  • イベントという商品の特性上、8月30日(水)以降のキャンセルは、参加料未納の場合においても【キャンセルフィ100%】となり、お支払いただきます。
  • 参加者様のご都合によるキャンセルおよび欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。
  • 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールでご連絡いたします。
  • 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせいたし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。 なお、旅費(航空券含む)や宿泊費とそれらのキャンセル諸費用については保障いたしません。
  • 会場は変更になる場合があります。その際は事務局よりご案内させていただきます。
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