【A-1】 経営のアジリティを支えるDevOpsと組織 ~リクルートの取り組み~

90年代後半のインターネットの登場に伴い、従来の情報誌やフリーペーパーを中心としたビジネスから、ITを活用したビジネスへのシフトが迫られる中、サービス企画~システム開発~サービス運用のプロセス改善を進め、変化への対応を順次行ってきました。 近年はグローバル、先進ネット企業への変貌をキーワードに、その進化をより短期間で実現する事が求められてきています。 拡大するビジネス、相反して複雑・短期化する経営要望に対して、IT部門としての対応と組織進化の過程、現在注力しているDevOpsの取り組みを軸にご紹介致します。

志田 一茂 [リクルートテクノロジーズ]

株式会社リクルートテクノロジーズ
ITマネジメント統括部 ITマネジメント2部 執行役員

大手Sierから2006年リクルートへ入社後、Agile開発の推進に従事。アプリケーション基盤の標準化、スマートデバイス開発組織、DevOps推進プロジェクトの立ち上げを経て現在、リクルートグループ内でのScrum推進を担当。