「”新規事業開発が重要“とはいうものの、現場にとっても、マネジメント層にとっても、研究開発部門にとっても、何から手を着ければいいのかわからない。」 そんな声をよく聞きます。
既存事業の運営に関しては、優秀な実績をもつ企業内の各階層の方々も、“新規事業開発のベテラン”という方は少ないようです。そもそも、企業の中での新規事業の立ち上げはまだまだ少ないのが現状です。その難しさの原因は何でしょうか？
事業環境が激しく変化するのが、当たり前になっているのに、アイデア創造、事業開発、事業計画などの方法論が、以前の発想のままで、“新たな方法論や考え方がないこと”が原因のひとつといえるでしょう。
では、新規事業を創出する今の時代の考え方とはどのようなものでしょうか？
本セミナーでは、新規事業のアイデア創造から仮説構築・検証を体系化した「顧客開発モデル」、新規事業における組織での取組みを仕組み化した「仮説指向計画法」、新規事業も含めた戦略意思決定を体系化した「戦略意思決定手法」の3つの方法論にもとづき、新たな時代の事業開発・計画手法を、お伝えいたします。
多くの企業の事業開発の現場を指導してきたプロフェッショナルが徹底講義する、「講義＋ディスカッション」スタイルのセミナーです。
事業アイデア創造を検討するミドルクラスの方から、戦略意思決定をするリーダー層までが参加対象となります。
お申込み受付は終了いたしました。ありがとうございました。
| イベント名 | ビズジェネ・カンファレンス Vol.6 集中講義:「顧客開発モデル/仮説指向」による事業開発 |
|---|---|
| 日時 | 2013年8月28日(水) 13：00～18：00 （受付開始12：30～） |
| 会場 | K.I.T.虎ノ門大学院 金沢工業大学 虎ノ門キャンパス 〒105-0002 東京都港区愛宕1-3-4 愛宕東洋ビル13階※アクセス |
| 主催 | 株式会社翔泳社 |
| 参加料 | 21,000円（税込） |
| お支払方法 | クレジットカード/銀行振込 銀行振込をご希望の方は、ご登録の住所に請求書を郵送させていただきます。 請求書発行日より10営業日以内のお振込みをお願いいたします。 また、領収書をご希望の方は、領収書の宛名・送付先を明記し、運営事務局までメールでご連絡ください。（銀行振込の方は、お振込み確認後に発行いたします。） |
| 協力 | K.I.T.虎ノ門大学院（金沢工業大学大学院） |
『新規事業創造はなぜうまくいかないのか？ゼロから事業を立ち上げるリーンなアプローチ
～「顧客開発モデル」とその実践プログラム「リーンローンチパッド」～』
ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ・プロジェクト
堤 孝志 氏／飯野 将人 氏
【セッション概要】
・緻密なビジネスプランを作っても事業は立ち上がらない
・シリコンバレーでは常識。新規事業創造のための経営プロセス「顧客開発モデル」
・仮説検証思考にもとづくリーンな事業立ち上げの具体的実践と新規事業例
・実践的起業家教育プログラム「リーンローンチパッド」
・質疑応答
【プロフィール】
顧客開発モデルやリーンスタートアップを始めとする「本当にツカえる起業ノウハウ」を研究・紹介し、「アントレプレナーと共に実践すること」を目的に、堤孝志氏と飯野将人氏の二人の有志が立ち上げたプロジェクト。
スティーブ・ブランク氏の直伝の弟子として、顧客開発モデルの実践的教育プログラムである『リーンローンチパッド』や『StartupWeekend NEXT』などに全国各地で精力的に取り組んでいる。
翻訳書として『スタートアップ・マニュアル』、『アントレプレナーの教科書』（共に翔泳社）、『顧客開発のトリセツ』（自費出版）などがある。
ブログにて、研究成果や最新情報などを発信中。
『いまなぜ日本企業に新事業が必要か？ ～仮説のマネジメントによるイノベーション～』
株式会社総合コンサルティング オアシス 代表取締役
大江 建 氏
【セッション概要】
・仮説のマネジメントとは
・仮説のマネジメントの導入事例
・仮説のマネジメントを利用した新事業推進の要点
・仮説のマネジメントを成功に導くツール紹介
・質疑応答
【プロフィール】
研究開発マネジメントとグロバル人材育成のコンサルテイングを担当する。
早稲田大学研究推進部参与。国際大学特別招聘教授。
ダイモジャパン社社長、大江事務所創業しコンサルタント。早稻田大学ビジネススクール教授、早稻田大学インキュベーションセンター元センター長を歴任。
主な著書に「なぜ新規事業は成功しないかー第3版」(日本経済新聞社､2008年)、「起業家教育でこどもが変わる」(日本経済新聞社、1999年共著)がある。
米国メリーランド大学理学博士（Ph.D.）。米国コロンビア大学経営学修士（ＭＢＡ）。
『新規事業計画の手法とシミュレーションの実践』
インテグラート株式会社 代表取締役社長
小川 康 氏
【セッション概要】
・仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）」による新規事業計画
・戦略意思決定手法(Strategic Decision Management)を活用した不確実性下の選択
・手軽にくっきり、未来が見えるシミュレーションの実践
・質疑応答
【プロフィール】
東京海上火災保険に勤務後、技術系ベンチャーの経営者になることを決意して退社。渡米し、ペンシルバニア大学ウォートンスクールのイアン・マクミラン教授の研究センターで新規事業のビジネスプランニングについて学び、ブーズ・アンド・カンパニーを経て現職。
インテグラート社は、研究開発投資や新規事業投資等の戦略投資の意思決定がブラックボックス（または、経験と勘と度胸のみ）にならないように、ビジネスシミュレーションソフトを開発・販売している。
著書に『不確実性分析 実践講座』（共著、ファーストプレス）がある。
東京大学工学部都市工学科卒、ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA（起業学、ファイナンス）。
『事業開発の現場を指導してきたプロに訊く「グループ集中質疑」』
【セッション概要】
・ディスカッショングループ（5～6人で1つのグループ）で2つの質問を提出頂きます。
・質問の中から、共通する質問や説明をすべき質問を5～6つ選択して解説、ディスカッションします。
お申込み受付は終了いたしました。ありがとうございました。
留意事項
- 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
- ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者の参加証・代理参加者のお名刺2枚」をお持ちの上、受付までお越しください。
- ご入金後のキャンセルはお受けいたしかねますのでご了承ください。
- イベントという商品の特性上、8月21日（水）以降のキャンセルは、参加料未納の場合においても【キャンセルフィ100％】となります。
- 参加者様のご都合によるキャンセルおよび欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。
- 最少催行人数に満たない場合は、事務局の判断で開催を中止することがありますので、予めご了承願います。
その際は、開催3日前までにメールでご連絡し、お支払いいただいた参加料は返金いたします。 - 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。
事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。
当日に中止が決まった場合は、開催日の変更もしくは参加料を返金いたします。また、現地までの交通費は参加者様のご負担となります。
お問合せ先
株式会社翔泳社 ビズジェネ・カンファレンス 運営事務局
E-mail：info_bizday@shoeisha.co.jp
TEL:03-5362-3843
（お問合せ時間：平日 10：00～18：00（土日祝除く））
