「データ分析」×「ロジカルシンキング」基礎演習・講座
～実務課題とデータ分析をつなげる思考法～
7月28日（火）講師：柏木吉基
※日産V字回復後の成長に直接貢献した実務家

実務課題を「データ分析」につなげるための論理思考とテクニック

多くのビジネスパーソンが業務で活用できる「データ分析」とは、どのようなものでしょうか。データサイエンティストによる高額なソフトウェアを利用して、難解な統計知識が必要なものでしょうか。
革新的なIT技術、膨大な情報量、過去の成功体験が効かない環境変化の中で、本当に必要なのはデータを使いこなす”人的スキル”です。

本講座では、多くのビジネスパーソンが日々の業務で実際に活用するための「考え方」とデータ分析の基礎な「手法」を併せて提供します。具体的には、「7つのステップで行うデータ分析」を基本的なユニットとしています。
「1:適切な課題の定義、2:仮説アプローチ、3:データ分解の軸」の3点により、データ分析前の下地を固め、「4:平均、5:標準偏差（バラつき）」を理解して、現状把握・比較し、課題ポイント特定し、「6:相関」を理解して課題の要因を探り、「7:単回帰分析」を活用して、具体的な行動計画策定に至る要因を探ります。

本講座は、日産自動車において、ビジネス改革やデータを駆使した戦略策定のプロジェクトをリードしてきた、プロによる実務家のための徹底実践講座です。

■前提条件／受講環境

本講座は、Excelによる演習を伴います。
・Excel(2003以降)をインストールしたノートPCの持ち込みをお願いします。
＊WindowsでもMacでも

■受講対象者

・業務データはあるが、それが活用されていない（するやり方が分からない）と感じている方
・今までのやり方、勘と経験だけの判断に行き詰まりを感じている方
・上司や顧客に対して、説得力ある客観的な提案、説明ができていないという課題をお持ちの方

■この講座を受講すると何が修得できるか

・データを扱ったことがない（少ない）人が、データをどう使えばよいかわかります
・データを（グラフ化など）整理することしかできていない人が、データから価値ある情報を引き出せます
・数字に基づいた客観的な業務遂行（課題発見/解決、企画、最適化、効率化など）ができます
・何となく過去のまま仕事をしてきた人が、より目的・成果に直結した目標設定、業務改善ができます

お申込み受付は終了いたしました。

タイムテーブル

講師プロフィール

柏木 吉基　(かしわぎ よしき)

データ＆ストーリー代表、横浜国立大学　非常勤講師

1995年日立製作所入社。2003年MBAを取得後、2004年日産自動車へ。海外マーケティング＆セールス部門、組織開発部等を経て2014年独立。グローバル組織の中で、社内変革プロジェクトのパイロットを務め、経営課題の解決、新規事業の提案等、数多くの実績を持ち、これらを研修の強味にしている。
著書：『「それ、根拠あるの？」と言わせない　データ・統計分析ができる本』 　（日本実業出版社）『日経情報ストラテジー』連載中ほか、数多くのビジネス雑誌にも登場

留意事項

• 都合によりセミナー内容の一部が変更となる場合がありますので、ご了承願います。
• 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
• ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者の参加証・代理参加者のお名刺2枚」をお持ちの上、受付までお越しください。
• ご入金後のキャンセルはお受けいたしかねますのでご了承ください。
• イベントという商品の特性上、7月21日（火）以降のキャンセルは、参加料未納の場合においても【キャンセルフィ100％】となり、お支払いただきます。
• 参加者様のご都合によるキャンセルおよび欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。
• 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールでご連絡いたします。
• 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせいたし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。 なお、旅費（航空券含む）や宿泊費とそれらのキャンセル諸費用については保障いたしません。
• 会場は変更になる場合があります。その際は事務局よりご案内させていただきます。