経営と現場のズレをなくす。「新規事業の自走地図」の描き方
新規事業に取り組む人の約7割が「成果を実感できていない」現実。原因は意欲や能力ではなく、会社として前進させる「視点」と「仕組み」の欠如です。300件超の現場から、成功・頓挫の両面を言語化。自社のどこが機能し、どこが詰まっているかを整理し、自走できる組織をつくるための【新規事業の自走地図】をお持ち帰りいただけます。
本セッションは、株式会社bridge様の提供でお送りいたします。
大長 伸行［bridge］
株式会社bridge
代表取締役
2017年に株式会社bridgeを創業。
業種・規模の異なる300を超える事業開発プロジェクトに関わる中で、アイデアや戦略以前に、組織の関係性、意思決定の構造、対話の質が、新しい価値創造の持続性を左右することを数多くの失敗から学ぶ。現在は、チームビルディング、プロセスデザイン、ファシリテーション、コーチングの視点を統合し、個別プロジェクトの成功にとどまらず、組織が継続的に新しい価値を生み出せる状態を設計・伴走している。
初となる著書『自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ』（翔泳社）を2026年7月13日に発売。