ソニーのイノベーション創出の「仕組み」と「出口戦略」
「新規事業が事業化に至らない」「出口戦略で悩んでいる」という皆様へ。本講演では、Sony Acceleration Platformが1,000件以上の支援実績から得た、事業創出の「仕組み」と「出口戦略」のリアルをお話しいたします。
事業部移管や撤退基準、カーブアウトといった各出口パターンの事例を中心に、手戻りを防ぐ事業開発のアプローチや、それを支える組織体制について解説。着実に事業を形にしていくための具体的かつ実践的なヒントをお持ち帰りください。
本セッションは、ソニーグループ株式会社様の提供でお送りいたします。
野村 憲治［ソニーグループ］
ソニーグループ株式会社
事業開発プラットフォーム Business Acceleration and Collaboration部門
Acceleration Service事業部 Business Design and Consulting Team 統括課長
商社にて顧客・海外サプライヤ開拓に従事したのち、大手EC企業にて新規事業立ち上げに参画。 クラウドシステム導入、コンサルティング、サービス開発、アライアンス、と幅広く従事。
ソニーグループ株式会社へ入社後は、一貫して事業開発における顧客の課題定義、解決策の提案を行うビジネスデザイナー組織の統括として、新規事業開発支援に従事。