SOMPOホールディングス 広瀬執行役員と語る、強いFP&A組織と強いグループ本社のつくり方
海外保険事業の幅広い実務を経て、2024年にSOMPO HD事業分析室長としてFP&A機能強化を推進し、現在はグループ全体の経営資源配分・FP&A・ガバナンス体制構築を担う執行役員の広瀬杏太郎氏が登壇します。
持株会社としての監督強化と事業成長を両立させる、実践的なファイナンス変革のリアルを紐解きます。
本セッションでは、欧米の専門性と日本の規律を融合させた「SOMPO型ハイブリッドFP&A」の組織設計、データ構造化と再保険見直し・収支可視化によって生まれた、具体的成果（過去最高益への貢献）、「まずはハコ（組織）からつくる」―日本企業がFP&Aを最速で定着・機能させるための実践アプローチを紹介。「金融・サービス業でのFP&A実装」×「強いFP&A組織と強いグループ本社のつくり方」を軸に、企業価値を高めるための未来地図を、FP&Aアドバイザーである池側千絵氏との対談形式により深掘りします。
広瀬 杏太郎［SOMPOホールディングス］
SOMPOホールディングス株式会社
執行役員 経営企画部長
2002年に日本興亜損害保険（現損保ジャパン）へ入社。国内損害保険営業（個人分野・企業分野）を約9年経験。その後、海外子会社管理業務、海外M&A、海外グループ会社への出向など海外保険事業の幅広い分野に携わる。2024年に SOMPO HD事業分析室長としてFP&A機能の強化を推進。現在は執行役員兼経営企画部長として、グループ全体の経営資源配分・FP&A・ガバナンス体制構築を通じた企業価値向上を担う。
【モデレーター】池側 千絵［ストラットコンサルティング］
ストラットコンサルティング株式会社
代表・FP＆Aアドバイザー
P＆G、マクドナルド、レノボ、ケロッグなど外資系企業の日本子会社でCFO/FP＆Aの実務を経験したのち、現在はFP＆A導入支援を通して日本企業の企業価値向上を支援。東証プライム上場企業社外取締役、成蹊大学客員教授、慶應ビジネススクール非常勤講師。修士（経営学）、博士（プロフェッショナル会計学）。著書『分析力と提案力で企業価値を高める FP&Aの教科書』『実践 日本版ＦＰ＆Ａ―ＣＦＯが企業価値を高める経営管理の組織と手法』『管理会計担当者の役割・知識・スキル―ビーンカウンターからＦＰ＆Ａビジネスパートナーへの進化』。