明日からの実務に役立つ理論・ノウハウを効率的に学んでいただけます。
※ラインナップ、それぞれの講座の詳細は変更の可能性があります。
注目のデザイン思考ツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使い、ビジネスモデル・イノベーションを起こすためのプロセスを身につける講座です。
未来からのバックキャスト、チャンス・オペレーション、シナリオプランニングなど、新しいビジネスモデルを生み出すための方法論もお伝えしていきます。
講義中、実際のケーススタディも導入、他の業界への応用可能なビジネスモデル事例をふんだんに取り入れた、実践的ワークショップです。
※本講座は、「リーンでスマートな新規事業立ち上げのための実践講座」(8月末から開催予定)の「前提講座」です。「前提講座」とは、対象講座を受講する際に、前提として受講を「推奨」する講座です。また、本講座を受講・申込済みのお客様は、割引料金にて「リーンでスマートな新規事業立ち上げのための実践講座」の受講が可能となります。
お申込み受付は終了いたしました。
講座名 | デザイン思考とケースで学ぶ「ビジネスモデル・イノベーション」ワークショップ |
---|---|
日時 | 2013年7月4日(木) 13:00~17:30(受付開始は12:30) |
場所 | 株式会社翔泳社 セミナールーム 〒160-0006 東京都新宿区舟町5 (地図) |
参加料 | 38,000円(税込39,900円) |
お支払方法 | クレジットカード/銀行振込 銀行振込をご希望の方は、ご登録の住所に請求書を郵送させていただきます。 請求書発行日より10営業日以内のお振込みをお願いいたします。 また、領収書をご希望の方は、領収書の宛名・送付先を明記し、運営事務局までメールでご連絡ください。(銀行振込の方は、お振込み確認後に発行いたします。) |
13:00~ 14:00 |
◎講義1:「ビジネスモデル・イノベーション」が必要な理由 ・ビジネスモデルの定義 ・ビジネス・イノベーションの必要性 ・デザイン思考によるイノベーションの実現 ・偶然からヒントを得るチャンス・オペレーション ◎演習1:「ビジネスモデル・キャンバス」を作ってみよう ・既存のビジネスモデルを一枚のキャンバスに落としこみ、全体像を知る ・事例紹介:コンビニエンスストアにおけるビジネスモデルの変化 ・最新のビジネスモデルパターンの紹介 |
---|---|
14:00~ 16:00 |
◎講義2:ビジネスモデルにイノベーションを起こそう ◎演習2:お題となる事業のビジネスモデル・キャンバスに、イノベーションを起こす ・構築ブロック間の関係性を調整し、調和のとれたモデルをつくる ・未来からのバックキャストで考えるシナリオプランニング ・事例紹介:宅配便事業におけるビジネスモデル・イノベーション ・事例紹介:中古書籍流通におけるビジネスモデル・イノベーション |
16:00~ 17:00 |
◎講義3:『ビジネスモデル・ジェネレーション』の企業内実践 ・デザイン思考を実践するためのポイント ・現場でのキャンバス活用イメージ ~モノづくりからコトづくりの商品開発~ ・経営企画レベルでの活用イメージ ~経営管理フレームとしてのBMG~ ・次回ワークショップ(実践編)の紹介、アンケート記入 ◎質疑:本日の演習での疑問点など |
小山龍介
株式会社ブルームコンセプト 代表取締役(共同経営責任者)
1975年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。2006年からは松竹株式会社プロデューサーとして歌舞伎をテーマにした新規事業を立ち上げたあと、2009年より現職。新規事業コンサルティング、ハックノートなどの新商品プロデュースなどを行っている。また、創造性を身につける企業研修『IDEAHACKS!創造性ワークショップ』は、大手通信会社、大手メーカーなど、多くの企業で採用されている。そのほか、組織を活性化させる新世代リーダーシップ、場の思想に関する講演も行なっている。
◎関連書籍:『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翻訳)