明日からの実務に役立つ理論・ノウハウを効率的に学んでいただけます。
※ラインナップ、それぞれの講座の詳細は変更の可能性があります。
「イノベーションのジレンマ」実践講座2:JOBSメソッド(TM)とは、クレイトン・クリステンセン教授の設立したInnosight社のコンサルタントが長年にわたって実践し、新しい価値を生み出してきた「顧客の価値発見手法」になります。インドにおけるBOP向けの冷蔵庫”チョットクール”を開発し、大ヒットに繋がったのもこのJOBSメソッドによるものです。この考え方はBtoCビジネスのみならず、BtoBビジネスにも活用できるものです。
本ワークショップでは手法の内容をお伝えするだけでなく、具体的な事例の紹介や実践的な演習を通して明日から実務において活用していただける内容になっています。
クレイトン・クリステンセン教授設立のInnosight社の日本におけるエクスクルーシブパートナーである「INDEE Japan」の津嶋 辰郎氏、津田 真吾氏を講師に迎えて、日本にいながらにして「イノベーションのジレンマ」の内容を理解し、顧客のインサイトを発見する具体的な実践方法を理解するための講座です。
JOBSメソッドは、企業が売りたいものではなく、本質的に人がやりたいことから着眼し、ニーズを捉える手法です。本質的に人がやりたいジョブというもののとらえ方や、そのジョブを手助けすることでビジネス機会を創出するユーザ観察視点を理解します。JOBSメソッドは観察手法に留まらず、購入決定に携わるステークホルダーのジョブをもとらえ、ビジネスモデル・イノベーションに繋がる「価値」を生みだします。
| 講座名 | 「イノベーションのジレンマ」実践講座2:JOBSメソッド ワークショップ |
|---|---|
| 日時 | 2014年5月30日（金） 10：00～19：00（受付開始は9：30） |
| 場所 | 株式会社翔泳社 セミナールーム 〒160-0006 東京都新宿区舟町5 （地図） |
| 参加料 | 59,400円(税抜価格55,000円) |
| 参加特典 | 懇親会無料（講師を囲み懇親）＊軽食とお飲み物をご用意致します |
| お支払方法 | クレジットカード/銀行振込 銀行振込をご希望の方は、ご登録の住所に請求書を郵送させていただきます。 請求書発行日より10営業日以内のお振込みをお願いいたします。 また、領収書をご希望の方は、領収書の宛名・送付先を明記し、運営事務局までメールでご連絡ください。（銀行振込の方は、お振込み確認後に発行いたします。） |
| 10:00-12:00 | 1：JOBSメソッド－ジョブと目的 ユーザがやりたいこと、ジョブからニーズを考える |
|---|---|
| 12:00-13:00 | 昼食休憩 |
| 13:00-15:00 | 2：JOBSメソッド－違和感 ジョブを妨げていることを探す切り口を理解する |
| 15:00-16:30 | 3：JOBSプロセスとB2Bビジネス JOBSメソッドを適用するプロセスやB2Bビジネスへの応用方法 |
| 16:30-17:30 | 4：応用と仮説検証 JOBSメソッドの応用例と仮説検証プロセス |
| 17:30-19:00 | 5：ネットワーク力を磨く懇親会 ・イノベーションのDNAの５つの力の１つであるネットワーク力を意識したネットワーキング活動 |
津嶋 辰郎(つしま たつろう)
INDEE Japan 代表取締役マネージングディレクター。小学校時代に少年剣士として日本一を達成。大学では人力飛行機チームを創設し、鳥人間コンテストでは2度の優勝と日本記録樹立を果たす。その後、レーシングカーコンストラクターである童夢に参画し空力デザイナーとしてシリーズチャンピオンを獲得。半導体製造装置ベンチャーのスタートアップメンバーとして事業立ち上げを先導の後、iTiDコンサルティングを経て、INDEE Japanを設立。
津田 真吾(つだ しんご)
INDEE Japan 代表取締役テクニカルディレクター。日本アイ・ビー・エム、日立グローバルストレージテクノロジーズ、iTiDコンサルティングを経て、INDEE Japanを設立。HDDの開発エンジニア時代に「イノベーションのジレンマ」に触れ、イノベーションの道を歩み続けることを決意する。その著者であるクレイトン・クリステンセン設立の米国Innosightと提携し、日本代表パートナーとしてグローバルなネットワークを築きつつ、大手企業の社内ベンチャーやベンチャー企業の支援を手掛ける。
INDEE Japan （ http://www.indee-jp.com/ ）
エンジニアを中心とした様々なバックグラウンドを持つ事業創造プロフェッショナルチーム。現在も様々な大手メーカーの新規事業立ち上げプロジェクトへメンバーとしての参画、および独自でもハイテクベンチャーの立ち上げを行っている。クレイトン・クリステンセン教授設立のInnosight社の日本におけるエクスクルーシブパートナー。
ハーバード大学クレイトン・クリステンセン教授のイノベーションのジレンマが出版されてから15年の月日が過ぎましたが、日本企業の多くはそのジレンマを越えなければならない局面に未だ立たされています。
本シリーズは、クリステンセン教授が設立したInnosight社およびiDNA社が体系化した「チームづくり」、「価値づくり」、そして「事業づくり」の3つのメソッドを基にした、個人のイノベーション力を磨き、事業立ち上げにも対応したワークショップとなっています。事業立ち上げを成功させるために不可欠な考え方、そして実行するためのノウハウを多面的に学習できる内容になっています。
「イノベーションのジレンマ実践講座」シリーズラインナップ
1：講座名「Innovator's DNAワークショップ～イノベーターに必要な5つの力とイノベーションチームのデザイン手法」
2：講座名「JOBSメソッド・ワークショップ～本当に必要な”用事”を発見するための考え方」
3：講座名「Future Backアプローチ・ワークショップ～未来のありたい姿からイノベーションを推進する」
1997年に出版した『イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』はベストセラーとなり、グローバル・ビジネス・ブック賞を受賞。他にも『イノベーションへの解』『教育×破壊的イノベーション』や『イノベーションのDNA』など数多くの著作がある。ハーバード・ビジネス・レビューに発表した論文のうち5本がマッキンゼー賞を受賞しており、イノベーションと成長に関する世界最高峰の研究者と知られる。2013年にも最も影響力のある経営思想家トップ50を隔年で選出する THINKERS50 のトップに2011年に引き続き2回連続で選ばれた。
本社は米国ボストン郊外のレキシントン。クリステンセン氏の科学的な理論を応用し、P&GやGMを筆頭に、世界的な企業の成長戦略と新規事業の創造を手掛ける。テレビ局、投資銀行、製薬企業、大学、病院など幅広い業種の顕著かつ持続性・再現性の高い成長を促す。現在コンサルタントは約５０名在籍。大企業内での新規事業立ち上げ支援に注力し、最新の理論はハーバード・ビジネス・レビューに定期的に寄稿されている。
