DX戦略を策定し、55種類の勝ちパターンで破壊的なデジタル新事業を創造する

本講座では、DXの成功法則をまとめた『DX（デジタル・トランスフォーメーション）ナビゲーター』と、55種のビジネスモデル・パターンの再利用・組み合わせを一連の設計手法にまとめ、“属人的でなく仕組みとして”ビジネスモデルを革新できるようにした『ビジネスモデル・ナビゲーター』の手法を使い、アクティブラーニング形式でデジタル新事業の創造方法を学びます。チーム形式で実際にDXの戦略及び事業アイデアの創出を行う実践的な演習を通じ、DX戦略策定と新事業創造の根幹部分を1日の講座で速習することを目指します。

「ビジネスモデル・ナビゲーター」は、SAP、ボッシュ、シーメンス、ABBなどインダストリー4.0各社が採用する、スイス・ザンクトガレン大学発のビジネスモデル・イノベーション手法です。本手法は、シリコンバレー型のカリスマのひらめきによるビジネスモデル・イノベーションに対抗して、既存企業が主体の欧州が組織的に新たなビジネスモデルを生み出すためのツールとして開発されました。本手法の最大の特徴は、300の成功ビジネスから抽出した55種の成功パターンを自社の業界に当てはめることで、短期間に大量のビジネスモデルのアイデアを生み出すことができる点です。

「DX（デジタル・トランスフォーメーション）ナビゲーター」は、ビジネスモデル・ナビゲーター採用企業など、欧州を中心としたDX先進企業100社のDXキーパーソンへのインタビュー結果をもとに、DXプロジェクト成功のポイントを取りまとめ、フレームワーク化したものです。DXプロジェクトを実現させるために必要なポイントを、WHO（DX実施理由）、WHAT（DX戦略）、HOW（DX実現手段）、WHERE（DXのKPI）の4つの観点から整理しています。本講座では、特にWHO、WHATに焦点をあてて学習します。

講師は、『ビジネスモデル・ナビゲーター』『DX（デジタル・トランスフォーメーション）ナビゲーター』の翻訳を担当し、日本企業への導入コンサルティングを行う、株式会社マキシマイズ代表取締役の渡邊哲氏。

欧州のDX先進企業が活用するデジタル戦略策定法、ビジネスモデル・イノベーション手法をアクティブラーニング形式で学べる貴重な機会をぜひご活用ください。

対象受講者（職種・お持ちの課題）

• 企業や各種団体においてデジタル・トランスフォーメーションを通じた新規事業の企画、既存事業の改革に携わられている皆様
• 顧客のデジタル新規事業や事業改革の支援をされる立場の皆様
<<お客様の課題>>

• デジタル新規事業の企画を検討しているが良いビジネスモデルが思い浮かばない
• IoTやAIなどデジタル新技術を使った顧客向け提案を進めたいがよい方法が思い浮かばない...など

本講座で提供するもの

• システマチックなビジネスモデル・イノベーションの手法を実際に体験できます
• 新たなビジネスモデルを設計、実行するための知識とツールに触れる機会となります
• DXプロジェクト実現の前提となる戦略策定を実際に体験できます

本講座に関する補足事項

• ザンクトガレン大学あるいはBMI Lab社による公式講座ではありません
• DXナビゲーター／ビジネスモデル・ナビゲーターのプロセス全体を網羅的に体験する講座ではありません
• DXナビゲーター／ビジネスモデル・ナビゲーターの実プロジェクト適用方法の詳細を学ぶ講座ではありません
• DXナビゲーター／ビジネスモデル・ナビゲーターを新規事業開発に活用するための一連のプロセスを体系的に学び、パターンカードを利用して実際に新規事業アイデアを生み出す方法を短期に習得することを目的した講座です

受講環境

当講座はZoom及び、Miro（オンラインホワイトボード）を利用したオンラインセミナーとなります。受講にあたりまして、以下環境を事前にご用意ください。※パソコンからのご参加を推奨しております。
・インターネット環境（必ずGoogle Chromeからアクセスをお願いします）
　※他のブラウザからのアクセスは正常に動作しない場合があります。
　Google Chromeのダウンロードはこちら
・Zoomのダウンロード（ミーティング用Zoomクライアント）
　※接続テストはこちら
・ Miroのアカウント作成
　※ご参加までに、Miroのアカウント作成をお願いいたします。
・音声機器（ヘッドセットまたはマイク付きイヤホン）

開催概要

タイムテーブル

講師プロフィール

渡邊　哲（わたなべ さとる）

株式会社マキシマイズ　代表取締役
Japan Society of Northern California　日本事務所代表
早稲田大学　非常勤講師
「ビジネスモデル・ナビゲーター」、「アントレプレナーの教科書」、「イノベーションの攻略書」、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）ナビゲーター」の共訳者。 海外の有力ITやイノベーション手法の日本導入を専門とする。特に海外スタートアップと日本の大手企業との連携による新規事業創出に強みを持つ。三菱商事、シリコンバレーでの先進技術調査、ベンチャー投資業務等を経て現職。「日本企業のイノベーション力を高める」というビジョンのもと、各種活動を展開中。
東京大学工学部卒。米国Yale大学院修了

備考

　　　　　　

留意事項

• 当講座はZoom及び、Miro（オンラインホワイトボード）を利用したオンラインセミナーとなります。事前に受講環境をご確認のうえ、ご用意ください。
• 受講に必要なURLは受講者1名につき1つのURLとなります。1つのURLを利用し複数名で受講することはできません。違反を発見した場合は追加請求いたします。
• 講義内容の録画・録音・画面のキャプチャなどによる記録や利用は固くお断りいたします。また、講義や演習の資料について、無断転載・引用を禁じます。これらの違反が発覚した場合、著作権法に抵触する恐れがあり、法的措置を取る場合がございますのでご注意ください。
• 都合によりセミナー内容の一部が変更となる場合がありますので、ご了承願います。
• 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
• 参加者様のご都合によるキャンセルは1月11日（火）までお受けいたします。なお、すでにご入金済みの方は全額返金いたします。（返金手数料は参加者様負担）それ以降のキャンセルおよび、当日の欠席・遅刻・早退による返金等は一切お受けしておりません。
• ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者氏名・代理参加者氏名」を開催前日までに事務局へメールにてご連絡ください。
• 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールでご連絡いたします。
• 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせいたし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。