顧客のジョブ(Job To Be Done)とは、顧客が欲しい「モノ」ではなく、それを買ってやりたい「コト」です。サービスを提供しているのであれば、そのサービスで解決されるコトや得られる体験です。顧客の状況を理解し、なぜ商品やサービスを買ってくれるのかを理解する際に、クリステンセン教授の提唱する「ジョブ理論」が役に立ちます。
「ジョブ理論」に基づき、「未解決のジョブ(顧客が本質的にやりたい、けれども出来ていないこと)」を発見することで、新しい事業アイデアを生み出す手法を「JOBSメソッド」といいます。
「J-O-B-S」の4つの観点からなるフレームワークを使って体系的な問いを積み重ね、顧客像と解決すべき課題をあぶり出していくことで、「未解決のジョブ=ビジネスチャンス」を発見できます。講師は、INDEE Japan 取締役トレーニングディレクターの山田竜也氏が担当します。
課題:取り組むべきテーマが見つからない。顧客の課題に確信が持てない。新しい商品・サービスを企画したが、「売れる理由」を上長・社内に説明できない。
課題:既存製品の拡販を図りたいが、方針が見えない。顧客の状況に合った価値提案ができていない。
課題:技術や製品のシーズはあるが、対象顧客がまだ見えていない。シーズ先行で進めた結果、売れない製品・サービスになってしまう。
課題:社員に顧客視点を持たせたく、色々な教育を試みているが、精神論や抽象論に陥ってしまい、具体的な職場での実戦に繋がらない。
「ジョブ」という言葉の意味がやっと理解できた。自分の考えは売っている製品にのみまだまだ固執していたことに気が付いた。課題をしっかりワークにおとしこみ、より理解が深まった。
ビジネスアイデアを考える際にとても役立つ内容でした。今まで何となくで考えていたアイデアが、「どんな顧客になぜ必要なのか」具体的に考えられるようになりました。
講座名 | 事業開発に役立つ「JOBSメソッド」基礎講座【オンライン】 |
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日時 | 2021年7月16日(金)10:00~18:00 |
場所 | オンライン |
参加料 | 66,000円(税込)※テキスト(PDF)代含む |
お支払方法 | クレジットカード/銀行振込/Amazon Pay 銀行振込をご希望の方は、ご登録の住所に請求書を郵送させていただきます。 請求書発行日より10営業日以内のお振込みをお願いいたします。 |
領収書 | 会員メニュー > 注文履歴 > [領収書出力]から、出力することが可能です。 出力方法の詳細は、こちらをご確認ください。 |
テキスト | 開催日より1週間後を目安に、PDF資料を事後ダウンロードにてご案内いたします。 |
お申込み受付は終了いたしました。
10:00-10:30 | オープニング - 講師・参加者自己紹介(自社のビジネス紹介) |
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10:30-11:30 | ジョブ理論、顧客に雇われる理由を理解する方法 - ジョブ理論の基礎 - 顧客に雇われる理由 - PSF(Problem Solution Fit) |
11:30-12:50 | JOBSメソッド基礎(1)「Job:用事」 グループワーク「あの商品がヒットした理由」 - ワークの進め方 - グループワーク - 振り返り(代表グループ発表、解答例の説明、Q&A) |
12:50-13:50 | お昼休憩 |
13:50-15:20 | JOBSメソッド基礎(2)「Barriers:障害」「Solutions:代替解決策」 個人ワーク「愛用しているもの、諦めたもの」 - ワークの進め方 - 個人ワーク - 振り返り(代表者発表、Q&A) |
15:20-16:40 | グループワーク「電気自動車、カーシェアの未来」 - ワークの進め方 - グループワーク - 振り返り(代表グループ発表、解答例の説明、Q&A) |
16:40-17:50 | グループワーク「JOBSメソッド総合演習:身近なサービスの再定義」 - ワークの進め方 - グループワーク「題材とするサービスを決める、進め方の不明点を確認する」 - グループワーク「ジョブを書き出す」「ジョブを評価して、選ぶ」「J-O-B-Sストーリーを描く)」 - 振り返り(代表グループ発表、フィードバック) |
17:50-18:00 | 全体Q&A、クロージング |
山田 竜也(ヤマダ タツヤ)
INDEE Japan 取締役トレーニングディレクター。電気通信大学機械制御工学専攻 卒業。MIT Executive MOT 修了。NAL(現JAXA)にてカオス理論を研究。電通国際情報サービスにおいて黎明期の3D-CADの普及に携わる。構造・振動・流体等の受託解析を手がける。(小はリードフレームの接点~大は船舶・土木)製造業で設計業務の改革を進める中で、システムの限界を感じ、製品開発全体をテーマとしたiTiDコンサルティングの立上げに参画する。リスクマネジメント、ナレッジマネジメント、技術伝承、コストダウン等のプロジェクトを進める一方で、技術者や管理職を対象としたトレーニングプログラム、組織開発コンサルティングに軸足を移して行く。2011年インディージャパンを設立。事業開発、組織開発をテーマにコンサルタント、ファシリテーター(IAF認定 Certified Professional Facilitator)、トレーナーとして活動中。海外旅行好きで滞在国数は60カ国以上。
当講座はZoomとGoogleスライドを利用したオンラインセミナーとなります。
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