楽天株式会社で5年間、アジャイルコーチとしてチームの相談を受けたり、コーチを行ったり、研修を提供する仕事をしてきました。新たに新サービス開発の担当として社内外の皆さんのお役に立つべくがんばることになりました。1000人以上が来場するようになった楽天テクノロジーカンファレンス、事業部門から発案された社内ハッカソン、着実に収益基盤を確立してきたScrum Gathering Tokyoなどを手がけてきた立場から、どうやって社内外のコミュニティを居心地がよく、イノベーティブな場にするのか、私なりの体験と考え方を話したいと思います。