MarkeZine Academyだけの特別プログラム！本講座ではデジタル責任者としてチームを成長させた実績を持ち、現在は経営者として事業拡大を推進する藤原氏が、試行錯誤の上で習得したマネジメントノウハウを伝授します。「マネジメントはテクニック」という目からウロコの気付きを得ることはもちろん、次の日から実行することでチームに変化をもたらすことが可能です。
デジタルマーケティング領域は、数値や役割が細分化している分、部分最適になりがち。手段や手法も日々たくさん登場する中でチームを仕切るリーダーに求められるのは、メンバーが能力を発揮しやすいマネジメントを実行し、チームを推進できるかに尽きます。これまで以上の成果を叩き出すためにも、机上の空論ではない血の通ったマネジメントテクニックを体得しましょう！

• 部下のマネジメントに悩んでいる方
• プロジェクトマネジメントに悩んでいる方
• 取引先や企業を横断して、大きな仕事を成功させたい方
• ビジネスマンとして、一つ上のレイヤーに自分を成長させたい方
• 悩んでいる部下やリーダーをサポートしたい方

私も皆さんと同じように、最初からマネジメントが出来たわけではありません。その為、多くの思考錯誤から、いくつかの共通した成功体験を得ることが出来ました。そこで導きだされた答えは、マネジメントは「テクニック」ということ。誰にでもできます。
しかし、難しくしている理由は、「自分が変わる」ことなんです。ですから、大切なのは「自分自身を成長させる」ことです。そのうえで、色々なタイプの人間をマネジメントすることができるのです。今回の講義では、2つの具体的なチームや部署をマネジメントするテクニックと組織や企業を横断してマネジメントするテクニックを教えます。さらに、自分自身を成長させる手法を学べるようになっています。

マネジメントの目的を理解する

• 何のためにマネジメントするのか？
• マネジメントの構造を理解する
• マネジメントの種類を知る

チームマネジメントのテクニックを学ぶ

• 部下のタイプ別にマネジメントを学ぶ
• コミュニケーションのテクニックを学ぶ
• 人が成長するメカニズムを学ぶ

組織横断マネジメントを学ぶ

• 組織を巻き込む会議や資料作成のテクニックを学ぶ
• 組織を動かし、自分のゴールに導く方法を学ぶ

人を動かす応用編

• ほめ方/叱り方
• 目標設定の立て方

セルフマネジメントについて学ぶ

• 人の上に立つ者の考え方や行動を見つける方法
• 実際にインタビューした、アイドルやスポーツ選手から学ぶ

まとめ

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