マーケティング戦略の約70％は実行されず、その結果、年間収益の5〜10％が失われているとも言われます。このギャップの正体は、「戦略の浸透」と「部門間の連携」の欠如にあるのではないでしょうか。本セッションでは、戦略が現場で使われない理由を「3つの断絶」として整理し、その乗り越え方を具体的なフレームと実例を交えて解説。事業戦略を起点に、設計・実行・評価を一気通貫で結ぶ「インパクトパス」による測定設計など、明日から実務で使える実践的なノウハウをお伝えします。

本セッションは、PwCコンサルティング合同会社様の提供でお送りいたします。

このセッションで学べるポイント
• 戦略を現場に「浸透」させる仕組みづくり：戦略の考え方を整理し、現場との連携をどう設計すべきかをお伝えします。
• ROIを説明できる測定設計：インパクトパスを用いて、「認知から売上に至るまで」のプロセスをブランド指標・外部環境・資本などと連結し、マーケ投資の成果を可視化する手法を紹介します。
• 現場主導で動くマーケ組織づくり：現場が自走し、戦略を自ら運用できるマーケティング基盤を構築するためのポイントを解説します。