セッション詳細
3-A-403/03 12:45~13:25
どうする?2026年・広告の出し先 ネスレ日本・リクルート・ライフネット生命に聞く~複雑化するメディアプランニング、最適解はあるのか~
市場環境や生活者の価値観の変化、タッチポイントの多様化が進む昨今、最適なメディアプランニングや戦略・施策の設計は企業にとって重要テーマです。
本セッションでは、ネスレ日本、リクルート、ライフネット生命の3社が、メディアプランニングをテーマにディスカッションします。「ネスカフェ」「キットカット」など数多くのブランドを展開し、消費者コミュニケーションの最適化に取り組むネスレ日本。不動産・住宅総合情報サイト「SUUMO」をはじめ、様々なサービスブランドにおいて顧客ニーズに沿ったメディア展開を行うリクルート。2年連続で「BRAND OF THE YEAR 2025(CM総合研究所)」の「消費者を動かしたCM展開」を受賞したテレビCMをはじめ、多様な媒体を使い分けブランド想起や認知拡大に取り組むライフネット生命。
各社が広告環境の変化や生活者の動向をどう受け止め、現在どのような媒体や施策に注目・注力し、今後取るべき戦略をどう展望しているのか?2025年の振り返りと2026年の展望を通して、これからのメディアプランニングや広告戦略で取るべき指針のリアルなヒントが得られるセッションです。
- このセッションで学べるポイント
- ネスレ日本、リクルート、ライフネット生命のメディアプランニングにおける考え方
- 各社がどんな戦略の元、どのような取り組みをしているか
- これからのメディアプランニングや広告戦略の展望
村田 敦 [ネスレ日本]
初
ネスレ日本株式会社
マーケティング&コミュニケーションズ本部 媒体統轄室 メディアスペシャリスト
ネスレ日本入社後、家庭用製品のセールスを経て、2016年よりマーケティング&コミュニケーションズ本部へ異動。
メディアリレーションズ室にて広報・PR業務を、2022年より媒体統轄室にて「ネスカフェ」や「キットカット」などのブランドのメディアプランニング業務を担当。
肥田 康宏 [ライフネット生命保険]
初
ライフネット生命保険株式会社
執行役員
広告代理店、イベント企画・運営会社、PR会社を経て2012年にライフネット生命に入社。2018年よりマーケティング部長として、広告・広報・サイト運用などを統括。コロナ禍には営業企画部長として予算や運用実績の管理・業績のレポートモニタリングなどを指揮し、24年4月より現職。
仁賀田 充 [リクルート]
初
株式会社リクルート
マーケティング室 マーケティングリード/SUUMOブランドマネジメントグループ マネージャー
IA・UXデザイナーとしてサイト設計、サービスデザイン、新規事業開発に従事した後、2016年にリクルート入社。人材領域ではブランドコミュニケーションを担当し、のちに住宅領域へ異動。オフライン・オンライン双方の施策実行に加え、投資戦略の設計や業務プロセス構築、R&D(MMMの内製化など)による効果可視化を推進。現在は、マーケティング室 マーケティングリードおよび、SUUMOブランドマネジメントグループのマネージャーを務める。
※MarkeZine Day過去登壇回数(スポンサードセッションでの登壇回数を含まない)
事前登録締め切り:2月27日(金)13:00
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懇親会事前登録:2月16日(月)17:00まで ※抽選
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