プロダクトマネージャー(PdM)の役割が多様化し、人材採用や育成に多くの企業が苦戦しています。本セッションでは、経験や勘に頼った従来型の採用から脱却し、「スキルベース」でPdMの採用・育成・配置を行うことで、組織力を劇的に高めた最新の成功事例をご紹介。スキルを軸にPdMの適性を見極め、最適な育成プログラムと配置で成果を最大化するための実践的なノウハウを解説します。
本セッションは、株式会社SkillCanvas様の提供でお送りいたします。
プロフィール
株式会社SkillCanvas
代表
早稲田大学理工学部情報学科卒業。情報経営イノベーション専門職大学 客員教員兼任。三児の父。 2005年株式会社リクルート入社。全社TOP GUN AWARD連続受賞、社長秘書を経て、経営企画室室長としてグローバル展開・M&Aを推進。株式公開を達成したのち、広報ブランド推進室室長、働き方変革推進室室長を務める。2017年、リデザインワーク株式会社を副業で創業。2018年より、株式会社ベーシックにて取締役COO兼CHROとして既存事業の事業譲渡、資金調達、SaaS事業拡大を推進。2023年、自身の事業構想に基づきスキルキャンバスチームを編成。プロダクトを通して採用と候補者に関する課題解決に取り組む。
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