なぜ大企業のAXは止まるのか — 経営・制度・現場を同時に動かす変革設計の実践論
現場へのAI組み込みに取り組んでも、変革が止まってしまう大企業が多いのが現実です。原因は構造にあり、ツール導入・人材育成・評価制度・経営のコミットメントを順番に進めても変革はなかなか起きません。すべてを同時に動かして初めて歯車が噛み合い、どれか一つが欠けると残りが引き戻されてしまいます。Mutureは現場から管理職まで巻き込んだ研修プログラムと実践型スターターキットを、現在進行形で大企業との実践の中で展開しています。変革が自走できる組織をどう設計するか——現場から生まれた実践論を語ります。
本セッションは、株式会社Muture様の提供でお送りいたします。
岩野 大地 [Muture]
株式会社Muture
丸井グループに新卒で入社。店舗での接客販売やクレジットカードのシステム開発に従事した後、フィンテック領域の新規事業開発を推進しました。2024年10月より株式会社Mutureに出向し、主に事業拡大やPR部門を担当しています。丸井グループのDX推進プロジェクトには支援者として伴走し、プログラム設計の構造化と改善の言語化を担ってきました。また、丸井グループのメンバーとしても、他社との共創による事業拡大や新規事業開発のプロジェクトをリードし、継続して活動しています。
稲葉 崇 [Muture]
株式会社Muture
プロダクトデザイナー。スタートアップ企業を中心に、グルメサービス、チャットコミュニティ、献立提案アプリ、マーケティング支援ツール、ビデオチャットサービスなど、複数のWeb・アプリサービスの開発に従事。UX設計からグロース施策まで、プロダクト開発の幅広いフェーズに携わる。2024年7月にMutureに参画し、フィンテックアプリの新規企画支援や、小売事業におけるAIを前提としたプロダクト開発体制づくりに取り組む。