Session6 01/24 15:30 ～ 16:00
事業開発＆改革を成功に導く、チーム一丸の「Will」の創り方。

どんなに素晴らしい事業計画も、その計画を通底する戦略も。チーム一丸となった「意志」「勇気」「決断」がなければ、そのプロジェクトの成功確度は下がります。プロジェクトオーナーが本当に「やりたいこと」は何か？チームメンバーが本当に「チャレンジしたいこと」は何か？メンバー全員の「Will」を可視化し、チーム一丸となったゴールを創造することで、プロジェクトの成功確度は大きく向上します。心技体。まずはチームの「心」を整え、それぞれの個性を引き出し、どのようにチームビルディングをしていくか？について、お話させていただきます。新規事業開発や事業改革は、その実現の難易度は高いです。高い壁を超えていくためのマインドセットをチームとしてどう作り上げるか。プロジェクトオーナー、リーダーの方々にぜひお聞きいただければと思います。

本セッションは、株式会社SAKUSEN TOKYOの提供でお送りいたします。

堀 昌之[SAKUSEN TOKYO]

株式会社SAKUSEN TOKYO
代表取締役CEO／PMOディレクター／戦略コンサルタント／エグゼクティブコーチ


PMOディレクター／戦略コンサルタント／エグゼクティブコーチ。PMOディレクターとして、数々のプロジェクトに並走。新規事業開発、事業改革、マーケティング、CX、DX、社内文化創造など、組織横断型のプロジェクトをリードしてきました。また、プロフェッショナルコーチとして、経営者やマーケターを始めとする様々なビジネスパーソンのマインドセット変革をサポート。個人のマインドセット変革を入り口に、組織改革、採用改革、チームアップなどのプロジェクトにも並走しています。改革なくして、前進なし。がモットーです。