・「この制度、もっと広まった方がいいですよ!」
・「この時間があるから1年続けられたかもしれません」
・一年前のメモを眺めてみて「今は少しは成長できたのかなと感じました」
スクラムチームのスクラムマスターの経験から組織のいきいきを実現する組織開発に興味が湧き、
その一環としてメンター(会社の中で異なる部署の人と、フラットな関係でありながらその人がより活躍できることを応援する役割)をすることとなりました。
冒頭のコメントはメンティーさんからいただいた言葉の一部です。
スクラムマスターが組織をよりよくする活動ができること、それが会社にどんな影響を与えるのか
キャリアの歩み方の一つとして挑戦したこととその経過をご紹介できたらと思います。
Ask the Speaker(Q&Aコーナー)を実施する場合は、記載しているセッション終了時間頃より5分程度、同じ配信ページ上で行います。