マネージャーに昇進して6年、たくさんの若くて優秀なエンジニアをラインマネジメントしてきました。
彼らはだいたい勢いよく成長し、また更なる成長を求めて異動・転職する事もしばしばです。
更なる成長とはなんぞや?それは1マネージャーに用意できないのか?
そんな事を考えるうちに、組織構造・システム構造とメンバーの成長速度の関係性に眼が行くようになりました。
メンバーが成長すれば、そのたびに新しい環境構造が必要になります。結局これは、メンバーとマネージャーの絶えざるスピード勝負だと思います。
事業との整合性を取りつつ、メンバーの成長曲線に適した組織・システムを整備し続ける戦いについて話します。
本セッション枠は、グリー株式会社様より提供させていただきます。