在宅勤務を余儀なくされたことによって、一気に進み始めている「デジタルトランスフォーメーション(DX)」の流れ、社内で利用するツールや業務の進め方も急速に変化しています。この流れはエンジニアにとって歓迎すべきものが多い一方、組織マネジメントに関しては戸惑いや不安が広がっているのが実情だと思います。
そこで、管理主体のマネジメントから、リモートワーク×Employee Experienceにフォーカスし、エンジニア一人一人の個性を活かした組織になるために何をどう考えるべきなのかを解説します。
さらに、質のよいアウトプットを出すための具体的な目標設定の仕方を例を交えて紹介します。
本セッション枠は、株式会社Works Human Intelligence様より提供させていただきます。