はじめてアジャイル開発を採用する時、そのチームはどのように成長していくのでしょう?また、それに伴ってチームを支援する組織はどのようなことを考えておくべきなのでしょうか?事例はたくさん聞いたけれども、どう取り入れればいいか…そんな事例の迷路にはまっていませんか?
もちろん、事例から学べることはたくさんあるのですが、このセッションではアジャイルコーチとして現場をみてきた経験を元に、おおよそ共通してみられる以下の2点についてお話いたします。 * どの現場でも起きるであろうチームが成長する過程 * アジャイルチームの成長に伴い、組織としては何を考えておくべきなのか
本セッション枠は、 レッドハット株式会社様より提供させていただきます。
山田 悦朗[レッドハット]
レッドハット株式会社
DevOps Senior Consultant / Agile Coach
1992年よりSI企業でさまざまなプロジェ クトを経験後、2011年からAgile Coachとして現場を支援。 2017年 生命保険会社の社内Agile Coachとしてプロジェクト支援やAgile Transformationに携わった後、 2019年よりレッドハット株式会社。レッドハットが提供する“Open Innovation Labs”のAgile Coachを担当。