9-D-6 02/09 15:05 ～ 15:45
エンジニア数が3倍になる過程でのエンジニア組織の段階的育成アプローチ

プロダクトの成長に合わせて、数年前20名程度だったエンジニア組織が今では60名を超えるようになるまでに成長しました。本セッションでは、これまでの成長過程で発生した各種問題やその解決方法をご紹介します。
標準開発プロセス構築、エンジニア評価制度整備、採用強化、負債解消など技術施策の推進強化、メンバー育成など成長痛とも呼べる問題に対する対策において実例を含めて解説していきますので、これからの組織拡大のご参考にしていただければと思います。

Ask the Speaker（Q&Aコーナー）を実施する場合は、記載しているセッション終了時間頃より5分程度、同じ配信ページ上で行います。

村上 正敏[ココナラ]

株式会社ココナラ
執行役員 開発担当

大手SIerの研究者として、ソフトウェア生産性向上の研究に従事。その後Web業界に転向し、フリーランスやスタートアップ企業での経験を経て、エべリスト株式会社のCTOに就任。
2019年6月ココナラに入社。現在は、執行役員としてプロダクト開発からインフラ運用まで幅広く管轄し、競争力の高いエンジニア組織構築に尽力。