10-E-6 02/10 15:05 ~ 15:45
経営統合がエンジニアに非連続な成長機会をもたらす理由~急成長する組織でエンジニアに求められること~

非連続な事業成長戦術の1つである経営統合。現在、VPoEを務めるSTORES株式会社も経営統合を行い事業、組織ともに急成長しています。これまで複数のスタートアップ、大手IT企業にてPMI(買収後統合プロセス)に取り組んできたエンジニアリングマネージャーの視点から、統合後の組織作りがいかに複雑であり、多くのチャレンジ機会をもたらし、結果エンジニアにとって短期間で成長でき、凝縮された魅力的な環境を作れるのか。「企業規模の成長」と「PMI」両観点の課題について具体例を交えながらお話しします。

Ask the Speaker(Q&Aコーナー)を実施する場合は、記載しているセッション終了時間頃より5分程度、同じ配信ページ上で行います。

佐藤 大介[STORES]

STORES株式会社
VP of Engineering

高校在籍中に起業し上場経験後、グリー株式会社、リクルート株式会社等において事業急成長期における国内外の開発組織統括を担当。2017年にクービック株式会社に入社後、取締役として開発責任者に就任。2020年クービック株式会社のグループ化に伴い、STORES予約、STORES決済の開発責任者に就任。2022年1月より同社VP of Engineeringに就任。