15-A-8 02/15 16:10 ～ 16:40
ゼロから大規模アジャイル組織への進化～推進者が語る立ち上げ背景と開発生産性～
アジャイル開発の進め方には厳格な決まりごとや規範はありません。
効率的な開発/運用を目指しアジャイル開発を進めたものの、「期待通りに機能しなかった」、「うまく回らず失敗した」、「複数のチームへの広げ方が難しい」という経験をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか？
本セッションでは、大企業におけるアジャイル組織の立ち上げ方から、組織の広げるプロセス、チームの成長を支えるための開発生産性への着目点にフォーカスしてお話をします。
岡澤 克暢[KDDIアジャイル開発センター]
KDDIアジャイル開発センター株式会社
ソフトウェアエンジニアを経て、KDDI入社。
通信系サービス開発、セキュリティサービス、IoTサービス、海外スタートアップ企業との新規事業立ち上げなど多岐にわたるプロジェクトをリード。
KDDIにてアジャイル開発の立ち上げをSMとして実施後、EMとしてエンジニア育成/文化の醸成などDXに必要となるビジネスモデル、プロセス、企業文化の変革を推進。また、Scrum incのスクラムトレーナーとしても兼任。
2022年7月より当社事業開始に伴い、VPoEに従事。