避けては通れない大規模開発、新プロダクトの開発。。。。
大規模新プロダクトは時間がかかりデスマしがちな負け戦。。。
そんな負け戦を勝ち戦にするため
大規模新プロダクト開発を最短最速で実現することだけに魂を売り新しいアーキテクチャとプロジェクトマネジメントを実行!
その実現の鍵はコミュニケーションコストを下げるためのアーキテクチャーとプロセスだった!!
今回着眼したコミュニケーションコストの背景から大規模新プロダクト開発を実現させるまでのストーリーと手法を共有させていただきます。
極限まで最短最速に振り切ったらこんな世界が見えましたというお話です。
吉井 健文[リクルート]
株式会社リクルート
APソリューションG フロントエンドアーキテクト シニアプロフェッショナル
2020年リクルート中途入社。以来HR領域のリアーキテクトプロジェクトに多数従事。フロントエンドアーキテクトとして、オフショア開発におけるモダン技術スタックの定着に注力し、リアーキテクトに伴う技術刷新に貢献。
竹下 由美[リクルート]
株式会社リクルート
HR領域プロダクトディベロップメントユニット ビジネスアナリシス シニアプロフェッショナル
2009年リクルート新卒入社。以来社内SEとして住宅/ブライダル/HR領域の大規模PJマネジメントからエンハンス開発に従事。現在はよりビジネスに特化したITエンジニアとして要求定義を中心としたビジネスアナリシスシニアプロフェッショナルとして職務を遂行中。