24-B-5 07/24 13:30 ～ 14:00
良いプロダクト作りのための組織育成 ～1on1完全攻略編～

今年の2月のデブサミで『良いプロダクト作りのための組織育成（理論＆実践編）』として話した内容を、より現場で実践していくために、累計30人以上のエンジニアを合計1000時間以上の時間1on1をしてきた中で確立した私の1on1の手法をお話します。
エンジニアリングマネージャーの仕事として1on1でできる役割の比重はとても大きく、ここをマスターすることはとても重要です。
最近では書籍なども増えてきて、学びやすい環境になってきてはいるものの、テクニカルなスキルとは違い本を読むだけでは理解するのが難しい側面も大きいです。
そこで重要なのが、実際に現場で多くの人と1on1をして改善してきている人の生の声・やり方を、いろんな現場で悩んでいるEMの皆さんにお届けしたいと思います。

ZOE（池添誠）[ウィルゲート]

株式会社ウィルゲート
プロダクト事業部開発グループ GM/VPoE

2015年に株式会社ウィルゲートに新卒入社。2年目でPHP5系からPHP7系への大型バージョンアップを主導する経験を積む。
2021年にSREチームを新設して開発全体のSRE課題の改善活動や啓蒙活動、開発メンバーの開発効率アップのためのツール開発などもしていた。
2022年10月には新設したCRE(Customer Reliability Engineering)やSRE、インフラなどのプロダクトの開発を担うチームを横断して支える開発基盤ユニットのマネージャーを担当した。
現在は、開発を束ねるVPoEとして開発組織の組織運営、開発全体の推進、開発室の全エンジニアの育成に取り組んでいる。