18-A-4 02/18 15:10 ～ 15:40
Dev x PM x PL：エンジニアはビジネス構造を作れる
「DevとPMの両輪が必要」確かにそうでしょう。でもそれだけで十分ですか？ DevとPMだけじゃ足りない。大事なのは前提、つまり事業であり、それを象徴するPLです。
エンジニアのキャリアパスとして、CTOやVPoEやPdMだけでなく、事業責任者という選択肢があります。
エンジニアの力が事業の実現力をどれくらいあげて、事業計画をどれくらい変えるか。この解像度の違いで自分の力の発揮の仕方が大いに変わりますし、事業の結果も大いに変わります。
プロダクトで勝負する会社にとって、事業計画から企画から開発まで全て一貫して進めることはマストだと思います。
本セッションではエンジニア→PdM→事業責任者とキャリアチェンジしてきた柳川が、エンジニアが事業責任者になることでレバレッジが効く理由を語ります。
