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18-C-4 02/18 15:10 ~ 15:40
「技術的にできません」を越えて価値を生み出せ──研究開発チームをPMが率いて生み出した価値創出

     

今自分たちの手持ちの武器ならできる課題解決だけでいいのか? 「それは技術的にはできません」と守りの開発だけをやっていても差別化はできないのではないか?
耳にする技術力のスゴさと事業との距離があるように見えた研究開発チーム。そこに元々の専門性のないPMが急にリーダーとして入った結果、次々にWowを生む貢献が続くチームになりました。
本セッションでは、研究開発の世界と事業の世界をPMが繋ぐことで起こせる価値発揮の事例と、そこに至るために胃が痛くなったこともある過程についてご紹介したいと思います。

山口 隆広[ユニファ]

ユニファ株式会社
執行役員CPO プロダクトデベロップメント本部 本部長

求人情報誌営業&制作ディレクターからキャリアを始め、アプリサービス企画、開発会社起業(解散済み)、IoTプロダクト開発責任者などを経て2020年7月にプロダクトマネージャー(PM)としてユニファ入社。プロダクト開発だけでなく採用育成や権限、意思決定ルールなどにも手を入れ、プロダクト組織の強化に取り組んだ。
現在は開発組織全体をマネジメントしつつ、保育AIプロダクトの可能性を探るため仮説検証に取り組む。HCD-net認定人間中心設計専門家&評議委員、ねこ大好き。