A-1 07/29 13:00 ～ 13:40
冒険する組織のつくりかた：軍事的世界観を脱却する新時代の組織モデル

これまでのビジネス・会社経営は【軍事的な世界観】に支配されてきました。
しかしながら、現代では「定年まで、軍に隷属しなければ」と考えている人は減り、キャリアの中心軸は「会社」から、100年続く「自分の人生」になりました。ビジネスの考え方もまた、「とにかく敵から領地を奪い取る」視野狭窄的なものから、社会の「よりよい可能性を拓く」ためのものに、前提がシフトしています。
本セミナーでは、こうした新たな価値観を【冒険的な世界観】と名前をつけて、人を「道具」として扱う従来型のマネジメントを手放し、「人と組織のズレ」をしなやかに解きほぐす「具体的メソッド」を、［目標・チーム・会議・成長・組織］の5つのテーマから解説します。リーダー・ミドルマネジャーはもちろん、人事や、現場でモヤモヤを抱えるすべての人の「羅針盤」となる内容です。

安斎 勇樹 [MIMIGURI]

株式会社MIMIGURI　 代表取締役 Co-CEO
東京大学大学院　情報学環 客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた：「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』『問いのデザイン』『問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。