事業・組織のスケールアップの過程にある企業にとって、優秀な人材の確保と育成は最重要課題です。SmartHRも2030年の経営計画達成を見据え、人材の可視化から、人材育成、人材配置に注力してタレントマネジメントを実践しています。
本講演では、その戦略や具体的なアプローチを詳細にご紹介します。
人材開発の考え方から、選抜型のキータレントマネジメントの実施例、そして全社員を対象とした包括的なタレントマネジメントの導入まで、SmartHRで行っている施策を、スケールアップ企業ならではのポイントや課題も交えながらお伝えします。
本セッションは、株式会社SmartHR様の提供でお送りいたします。
株式会社SmartHR
人事統括本部 人材・組織開発本部 Dierctor
人材系企業での営業・人事経験を経て、2020年株式会社SmartHRに入社。オンボーディング設計、サーベイ・評価運用など人事の初期基盤構築を担当後、組織人事(現HRBP)・人材育成などの部門立ち上げに携わる。2025年1月より現職。組織と人のサステナブルな成長を目指し、人材育成、タレントマネジメント、DEIB、障害者雇用領域の推進に努めている。