タイムテーブル

＊適宜休憩が入ります。また、ワークショップの進捗状況や受講者との質疑応答により、若干、プログラムが変更される場合があります。予めご了承ください。

本講座の受講対象と課題

• ビジョンづくりの実務において、作成・浸透に責任をおう経営企画責任者・担当者
• 新規事業やDXのマネージャー＆担当者
• 新しいプロダクトやサービスをつくるチームメンバー
• 組織の結束を高めたい人事担当者
• 「ビジョン」によって、メンバーの目線を揃えたいマネジメント層

本講座で提供するもの

• ビジョンを描くことの重要性とその背景
• 共創するビジョンづくりの方法と重要なポイント
• ビジョンをもとに構想を拡張する方法と実践練習
• 「ビジョンマップ」のさまざまな事例と効果
• 「ビジョンマップ」の基本要素と書き方
• 「ビジョンマップ」のテンプレート集
• 予測できない未来を捉える「未来洞察」の基礎知識
• 自分のこと／自分たちのチームや組織の強みを発見する方法

講座に関連する解説記事

講師プロフィール

三澤 直加（みさわ なおか）

株式会社グラグリッド代表／ビジョンデザイナー
金沢美術工芸大学プロダクトデザイン専攻卒業後、UXデザイナー、デザインリサーチャー、サービスデザイナーを経験。受注型のデザインから共創型のデザインの実現を目指して株式会社グラグリッドを設立。「可能性を覚醒させる」をモットーに、創造的な文化をつくる戦略パートナーとして、大企業から地域のコミュニティまで、さまざまな組織に伴走。ビジョンづくり、事業づくり、組織づくり、ブランドづくりを統括するデザイン経営を支援する。
絵や図を描きながら考える「ビジュアル思考」スタイルは、組織における合意形成、個性の発見、企画力の向上において多くの成果を生み出している。近年は、デザインのちからを社会へひらいていくために、知識創造の場づくり、創造性開発メソッドの開発、共創コミュニティの企画運営を行い、多くのデザイナーを育成している。
著書に『正解がない時代のビジョンのつくり方』（翔泳社,2023）,『ビジュアル思考大全』（翔泳社,2021）など。

留意事項

• 都合によりセミナー内容の一部が変更となる場合がありますので、ご了承願います。
• 定員に達し次第、申込受付を締切らせていただきます。
• 参加者様のご都合によるキャンセルは3月11日（月）までお受けいたします。なお、すでにご入金済みの方は全額返金いたします。（返金手数料は参加者様負担）それ以降のキャンセルおよび、当日の欠席・遅刻・早退による返金等は一切お受けしておりません。
• ご本人が出席できない場合は、代理の方の参加が可能です。その際は「お申込者氏名・代理参加者氏名」を開催前日までに事務局へメールにてご連絡ください。
• 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールでご連絡いたします。
• 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせいたし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。
• 受動喫煙対策強化のため全館禁煙（電子たばこ含む）とさせていただきます。本セミナールームがある新宿区は路上喫煙禁止区域となりますので、何卒ご理解ご協力を賜りますようお願い申し上げます。

受付を終了いたしました。