B-2 10/03 13:55 ～ 14:25
成熟産業が挑む両利き型の事業変革。パルコスペースシステムズの挑戦に学ぶ事業変革の理想と現実解
両利きの経営を現場でどう実装するかは、多くの企業に共通する課題です。本セッションでは、パルコスペースシステムズ社が取り組む「次世代ビルマネジメント事業」への変革を題材に、既存事業の深化と、新たな価値創造への探索をいかに戦略として統合したのかをご紹介します。ビルマネジメントという成熟産業において、両利き型の事業変革にどのように挑み、理想と現実の間でどのように現実解を模索したのか、そのリアルと核心に迫ります。
本セッションは、株式会社エイトハンドレッド様・株式会社FIELD MANAGEMENT EXPAND様の提供でお送りいたします。
鈴木 拓［エイトハンドレッド］
株式会社エイトハンドレッド
ブランド＆マーケティンググロース本部 本部長／マネージングディレクター
外資系・日系コンサルティングファーム、広告代理店系コンサルティングファームを経て現職。
顧客起点／価値起点での成長戦略やブランド・マーケティング戦略の構築を中心に、構想策定だけでなくその実装に向けた伴走型アプローチや、戦略デザイン×組織力強化を実現するワークデザインとその推進によるブランド変革パートナーとしてのプロジェクトを数多く手掛ける。
武田 啓和［FIELD MANAGEMENT EXPAND］
株式会社FIELD MANAGEMENT EXPAND
コンサルティング事業部 プリンシパル／クリエイティブディレクター
Johnson＆Johnson、博報堂コンサルティング、独立系コンサルティングファーム事業責任者を経てFMXにジョイン。
事業成長と顧客体験向上の両立を実現する専門家として、マーケティング・ブランディング領域など、企業のトップライン向上に向けた戦略策定・実行支援を数多く手掛ける。
両利き型事業変革の実現のための、コンセプトメイキング・戦略ストーリーの構築に強みを持つ。
石井 洋輔［パルコスペースシステムズ］
株式会社パルコスペースシステムズ
事業戦略部 部長
2006年株式会社パルコスペースシステムズへ新卒入社。
これまで施設PM業務から総務、経営企画、営業、デザイン、DX、事業戦略まで幅広い業務領域に従事。現職では、全社の中長期的な事業拡大と変革を推進する役割を担い、営業戦略、デジタル戦略、インキュベーションという3つの柱をテーマに、それぞれの企画立案や推進を担当。いずれも全社的視点で中長期の事業基盤を構築していくことをミッションとし、会社の未来を設計、その実現に向け尽力している。
