企業が製品開発活動に取り組む中で、製品の戦略や現場の体制変更などに応じて、組織の中に新たなプロジェクトやチームが立ち上がることはそう珍しいことではないと思います。自分が勤めるサイボウズにおいてもそれは例外ではありません。
このセッションでは、そんな「新たに立ち上がったチーム」に参加した自分が、チームのあるべき姿を模索しながら、不足している知識の学習やメンバーとの議論を重ねながら試行錯誤してきた2年間の活動と、そこで得られた学びや反省についてお話しします。
本セッション枠は、サイボウズ株式会社様より提供いたします。