これまでに1人目エンジニアとして2社のスタートアップに参画した経験談です。
開発責任者(CTO, VPoE)として、開発組織を立ち上げていく中で非常に多くの失敗を経験してきました。
その一方で、メンバーの協力を得ながらトライ&エラーを繰り返していく中で見えてきた成功パターンも多くあります。
生産性の高い開発組織構築に挑んできた私自身の経験を基に
特に重要なポイントとして考えている「ケイパビリティの可視化」「チーム開発文化の醸成」「アジリティの高い開発サイクル」にフォーカスして
開発組織立ち上げの勘所を伝えたいと思います。