【19-D-L】 エンジニアを成長させるための組織作り

RCOアドテク部は、リクルートの中で内製組織を志向してきた最初のエンジニア組織のひとつであり、現在は広告配信をはじめ、デジタルマーケティングにおける課題に対し、テクノロジーの力で挑戦しています。
数年前まではWebサービス開発を専門に行う組織でしたが、現在はこれまでのWeb領域で活躍していたエンジニアと機械学習等を得意とするエンジニアが、日々協調して開発を進めるデータドリブンなアドテク開発組織への転換を進めています。
このような変化の中でWeb系エンジニアがデータ系スキルを身につける等、各エンジニアが新たな活躍領域を拡げています。
このセッションでは、「エンジニアの価値はコードを書くことである」と置き、最先端の技術を取り込み、人・プロダクト・組織の進化を目的として、エンジニアの成長を促進するためのキャリア設計や評価、社内イベント等について組織的に取り組んできた内容を紹介します。

阿部 直之 [リクルートコミュニケーションズ]

株式会社リクルートコミュニケーションズ
ICTソリューション局 アドテクノロジーサービス開発部 MGRテクニカルリード

リクルートコミュニケーションズの内製エンジニア組織に中途入社。
アドテクノロジー領域立ち上げメンバーとして効果計測タグシステムや運用・レポーティングシステムの開発などを担当。
同時に、エンジニア環境の改善をテーマに開発環境や開発プロセスの整備等も担当してきた流れで、本年よりエンジニアMGRとしてエンジニア評価や育成なども含めたエンジニア組織の進化等のテーマにも取り組んでいる。
エンジニアが楽しく取り組めて、かつ価値や成果を追求していけるような組織作りを試行中。
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