プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメント、ピープルマネジメント、組織マネジメント、組織の規模の文化によってエンジニアリングマネージャーに求められる期待値は濃淡様々です。
本セッションではその中でもピープルマネジメントに焦点をあて「メンバーの成長支援」や「メンバーのキャリアデザイン支援」などの悩ましい事柄に対して、現場のエンジニアリングマネージャーとして取り組んだこと、大切にしたこと、そしてヤフーが全社的に取り組んでいることや制度設計などについてお話します。
ピープルマネジメントに悩まれる方に聞いて頂き、現場で使えるヒントになればと思います。
本セッション枠は、ヤフー株式会社様より提供させていただきます。