B-7 08/27 16:00 ～ 16:45
関西的なノリで変化の波をノリこなすチームの取り組み

私たちのチームは「これからの時代は健康の価値が高まるはずだ」とマネージャが語った翌日に一人が「就業前にランニングを始めた」と宣言すると、「公園まで散歩」、「某人気フィットネスゲームを購入」と、それぞれが自分たちの解釈で変化に適応しようとするノリの良いチームです。関西的なノリは変化に適応する重要な要素です。

本セッションでは、米国展開やBtoBtoCビジネスへのチャレンジなども含めた約10年の成長企業の取り組み事例とともに、変化の波をノリこなすチーム文化の3つのステップについてお伝えします。

・自分らしさのリーダーシップをもつ
・チームで経験から学ぶ
・枠を超えてつながる

大塚 正道[ラクス]

株式会社ラクス
開発本部 第4開発部 配配メール開発課 課長

SIer等を経て2011年に株式会社ラクスへ入社し、BtoCサービスや北米向けサービスなどの新規事業の開発を経験した後、主力サービスである楽楽精算の大阪開発チームをリーダーとして立ち上げ。2019年4月からは10年以上続くメールマーケティングサービスの開発チームへ異動し、マネージャとして従事、中小企業向けSaaS企業としての事業拡大に貢献中。近年は自社主催のエンジニア向けイベントの運営にも関わり、関西のエンジニアコミュニティ推進にも注力。