12：30～13：20 基調講演間違いだらけの「日本式」ジョブ型雇用
昨今流行している「ジョブ型にすれば解決」という人事ムーブメントの危険さを説きます。
そもそもジョブ型なるものは日本でしか使われていない言葉です。しかも、今、多くの日本企業が試行しているそれは、欧米型での人事・雇用制度とは大きく異なります。
そもそもなぜ「脱日本型雇用」が必要だったか、その原点に戻り、本当の解決策を考えます。
13：30～14：00失敗から学ぶ健康経営 ～「ウェルビーイング」のあるべき姿とは～
その福利厚生、本当に社員が使っているでしょうか？
近年、日本の福利厚生サービスは利用率が30％と言われています。コストを掛けても業員満足度(ES)を上げることができず、無駄な投資に終わるケースも多く見られます。
多様化する人材のニーズに応えられる健康経営の施策はどのように創っていくべきか。400社の健康管理に携わってきた講師がリアルな声をもとに、健康経営の戦略策定方法を語ります。
14：10～14：40事例から紐解く「タレントマネジメント」
組織変革を実現する人事チームの共通点
働き方の多様化や経営環境の変化が顕著な今日、多くの企業では働き方改革による生産性向上やデジタル化が求められています。本講演では、「組織変革を実現する人事チームの共通点」と題し、社内システム移行のプロジェクト推進やタレントマネジメントの取組みなど、他社事例を交えながら、すぐに活用できる具体的なメソッドをお伝えしていきます。
14：50～15：20 特別講演従業員が自律的に働く＝事業が生まれ伸びていく
人材輩出企業「DeNA」の人が育つ制度とは
アカツキ、ビビットガーデン、Donuts、YOUTRUSTなど、代表取締役／CEOだけでも数々の人材を輩出しているDeNA。
VUCAといわれ、イノベーションが企業の成長・生き残りに欠かせないとされるこの時代に、最も重要な経営資源である「人材」が今も次々と育っています。
根底にあるのは、従業員がいきいきと自律的に働く環境。本セッションでは、DeNAがそれを制度としてどのように実現しているかを紹介します。
15：30～16：00デジタル社会における人財マネジメント
～一人ひとりがイキイキと働くための取り組み事例～
働き方改革、デジタル化が急速に進むなか、企業の人財マネジメントにおいてもデータ活用の重要性が認識されてきています。従業員エンゲージメント、ジョブ型人事へのシフトなど企業人事は多くの課題に直面しています。
そのような課題に対し、企業は何をめざし、どのような施策を立て、その中でデータをどう活用していくのか、当社事例をベースにご紹介します。
16：10～17：00 特別講演従業員の幸せにつながる制度とその根底にある企業風土
従業員の幸せが、今ほど企業の業績や成長と紐付けて問われている時代はないでしょう。
しかし、幸せは一人ひとり異なるもの。企業は従業員の幸せをどう定義すればよいのでしょうか。そして、それをどうすれば従業員に提供できるのでしょうか。
本セッションには、この課題に向き合ってきた人事パーソンが登壇。従業員の幸せの実現に向けた自社の取り組みや、それを通じて得た知見・経験を余さず語ります。
