「AIを使いこなせる人を増やせば、組織の生産性は上がる」——そう信じて社内AIアンバサダーを育て、最新ツールを広め、事例共有を続けました。しかし蓋を開けてみると、工数削減効果は限定的でした。なぜか。本セッションでは、その構造的な失敗の分析から始め、「仕事の棚卸し→やめる・システム化・AI活用の3軸整理→エース級指名制Deployment Lead体制」という上流からのアプローチへの転換を、LINEヤフー人事の最新事例とともに語ります。