エンゲージメント施策を打っても手応えがない——その原因は、施策の内容より「届け方の設計」にある。戦略の結論だけを伝えても、従業員が働く意味を見出せなければ行動は変わらない。本講演では、内発的動機付けの理論をもとに、目標管理や対話に血を通わせるための「感情設計」の型を解説。施策を点から線へ繋ぐ、実行力のあるマネジメントサイクルの再構築を提示する。
本セッションは、株式会社ヤプリ様の提供でお送りいたします。
三小田 実[ヤプリ/グロービス経営大学院]
株式会社ヤプリ 執行役員CHRO
グロービス経営大学院 客員准教授
大手商社、ベンチャーを経てリクルートの事業企画マネージャーとして事業再建に貢献。事業譲渡に伴いアイティメディアに転籍し、人事部長として制度改革を行い従業員満足度グループ1位や東証プライム上場に貢献。その後プライム企業CHROを経て現職。グロービスではリーダーシップや人材マネジメント等のクラスを担当。