エンゲージメント施策を打っても手応えがない——その原因は、施策の内容より「届け方の設計」にある。戦略の結論だけを伝えても、従業員が働く意味を見出せなければ行動は変わらない。本講演では、内発的動機付けの理論をもとに、目標管理や対話に血を通わせるための「感情設計」の型を解説。施策を点から線へ繋ぐ、実行力のあるマネジメントサイクルの再構築を提示する。

本セッションは、株式会社ヤプリ様の提供でお送りいたします。