「経験・主観」に頼る採用の限界――第一印象・とんち問題を全廃したGoogleに学ぶ、データドリブンな採用のあり方
「即戦力を期待して採用したのに活躍できない」「面接官によって評価がバラバラ」といった採用のミスマッチは後を絶ちません。本セクションでは、Googleが「学歴」や「第一印象」「とんち問題」をデータ検証によって全廃した裏側を紐解きながら、主観を排除して優秀な人材を見極める「採用プロセスの設計」のノウハウを解説。感覚や前例踏襲から脱却し、あるべき採用戦略を実現するための「4つのE」と、明日から使える実践的な人事アップデートのヒントをお届けします。
小川 高子［パナリット・グループ］
パナリット・グループ株式会社
代表取締役CEO
ワークスアプリケーションズ人事部採用チームを経て、グーグル・ジャパンに入社。採用・人材開発業務に従事し、2014年に同社内にてイノベーションアワードを受賞。2015年よりGoogle米国本社人事戦略室にてシニアプロジェクトマネジャーとして、全社的な人事戦略および制度改革を推進。技術職向け面接DXプロジェクトや、グローバル全社を対象としたJob Analysis、社員同士の学習を促進するpeer to peerラーニングプログラムの立ち上げなどに携わり、人事業務の効率化と成果向上に大きく貢献した。Googleで実践されていた「データに基づく戦略的で質の高い人事」を、特別な企業だけでなく日本企業のあたりまえにしたいとの思いから、2019年にPanalyt Pte. Ltd.へ共同創業者として参画。同年、パナリット日本法人を設立。2023年よりグループ代表を務める。
