A-6 09/17 14:10 ～ 14:50
エンジニアが主導できる組織づくり ー 製品と事業を進化させる体制へのシフト

サイボウズの開発体制は長年、プロダクトマネージャーに詳細な仕様の決定や技術的な判断が集中し、組織マネージャーは主体的に開発に関わる機会が限定的でした。kintoneの開発組織はこの課題を改善するため、チームの成果に責任を担うエンジニアを任命して、エンジニアやマネージャーが主導して事業計画とチーム活動を接続できる体制へシフトしてきました。本セッションでは、kintoneのエンジニアリング組織づくりで得た学びを紹介します。また、関西で働くエンジニアやエンジニアリングマネージャーの皆さんとともに、関西を盛り上げるきっかけになればと考えています。

本セッションは、サイボウズ株式会社様の提供でお送りいたします。

上岡 真也[サイボウズ]

サイボウズ株式会社
開発本部 kintoneプラットフォーム エンジニアリングマネージャー

サイボウズで、kintoneのプラットフォーム領域を担当するエンジニアリングマネージャー。サイボウズに2016年に新卒で入社後、クラウド基盤やミドルウェアサービスの開発・運用など、バックエンドやプラットフォームの技術領域を中心に経験を積む。2023年からは現場を離れ、エンジニアリングマネージャーとしてチームの活動を支える立場で活動している。