「作る」「調べる」「判断する」のコストがAIによりゼロに近づく時代、組織の差は「決める力」と「動く速さ」に出る。NOT A HOTELは経営陣それぞれに専属エンジニアを配置し、発想と仕事の仕方をAI前提で作り直すことから始めた。経営陣を起点に、組織全体を作り直していく。意思決定と実装が一体で動く「組織の拡張」と、エンジニアが経営最上流に踏み込む「個人の拡張」。建築×ソフトウェア×ホスピタリティが交わる事業の現場から、この取り組みの先を語ります。