小山龍介のビジネスモデル・ジェネレーション・ワークショップ：基礎編

従来のプロダクト・イノベーションでは太刀打ちできない時代において、ビジネスモデル・イノベーションはどの企業においても取り組むべき分野となっています。この講座では、事業を多角的視点で捉えるビジネスモデルキャンバスを使って、既存事業のビジネスモデル分析やビジネスモデル転換、新規事業のビジネスモデルデザインを行います。

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Facebook広告活用講座

本講座では、Facebook広告の特徴を生かし、実際に新規登録や商品購入へ導き、売上に直結させるために必要な手法や知識が1日で学ぶことができます。 Facebookの最新動向から、広告効果を左右する「伝わるためのクリエイティブの考え方・ライティングのコツ」や「やってはいけない失敗例」など、最新の活用事例も合わせて理解できるので、会社に戻ってすぐに活用いただけます。

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【アジャイルアカデミー2014年度第1期】 TDD実践講座

アジャイルアカデミーのうち、本講座は特に開発者の「実践編」としておススメしております。 現場でプログラミングしている方を対象にペアプログラミングとTDDを実践していただきます。 知識だけでなく、その場で実際に手を動かすことで実践レベルまで引き上げることを目的とします。 当日はPCをお持込頂くことで、継続的に練習できる環境を手元に構築することができます。

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【アジャイルアカデミー2014年度第1期】 Jenkins Boot Camp

アジャイルアカデミーのうち、本講座は特に現場を自動化したい開発者に向けた「実践編」になっております。 CIをチームに展開していく上での心がけと実践的なノウハウをJenkinsを通して身につけましょう。

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【アジャイルアカデミー2014年度第1期】 アジャイル製品開発マネジメント

アジャイルアカデミーのうち、本講座は特にプロダクトオーナーの方向けの「実践編」の位置付けになっております。 開発者以外の方、ビジネスを主に考える方、企画力を高めたい方に特におすすめしております。 知識だけでなく、その場で実際に手を動かし新たに組み立てることで、実践レベルまで引き上げることを目的とします。 アジャイル開発を利用した製品開発の仕組みや流れをワークショップを通して理解していきましょう。

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【アジャイルアカデミー2014年度第1期】 Scrum Boot Camp Premium

アジャイルアカデミーのうち、本講座は全ての方に向けた「入門編」の位置付けになっております。 本コースでは、これからScrumに取り組もうとしている方や、ScrumやAgileに関するトレーニングを受けないままにScrumに取り組んでいる方向けにAgileやScrumについて丸1日をかけてきちんと全体像やポイントを学び体験していただきます。 Agileとは何か？Scrumとは何か？といった座学だけでなく、実際にプロダクトバックログやスプリントバックログを書いてみる、ふりかえりをしてみる、といったワークショップを行うことでより一層Scrumを理解できるようになっています。

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2014.6.6 Business Book Academy Vol.3 日本企業の進化論～グローバルで戦いぬくための戦略と方法

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組織学習と共創のための「パターン・ランゲージ」実践講座：基礎編

イノベーションのための手法やプロセスが実際に活用され、実りある成果を生むためには、組織が「創造的な体質」になっている必要があります。それでは、どうすれば組織の体質を変え、創造性が発揮される状態をつくることができるのでしょうか？ 本講座では、組織的な創造性を向上させる新しい方法として、「パターン・ランゲージ」を紹介します。パターン・ランゲージは、成功に潜む共通パターンを抽出して言語（ランゲージ）化する方法です。それにより、成功の秘訣を参考としながら日常の業務・活動を語り合うことができるようになるため、暗黙知が組織内を循環し、組織の創造性を高め続けることが可能となります。 本講座では、パターン・ランゲージの方法を導入・活用して自分たちの組織を創造的なモードにシフト(転換)させるやり方を、一日かけてじっくりと体験的に学びます。

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ビジネスモデル会計講座１：ビジネスモデルと「決算書」の基礎

ビジネスモデルを創造する時、いろいろなアイディアを繰り返し練ります。結果として、その事業が実現可能か、収益性の高いモデルか、資金はどのくらい必要かなど、計数化して評価する必要があります。財務諸表を理解できない人は、この段階で行き詰まるでしょう。財務３表とは、「損益計算書（P/L）」、「貸借対照表（B/S）」、「キャッシュフロー計算書（C/F）」のことです。 今回のセミナーでは、1：計数計画を考えるためには何をどのように学べばいいのか、2：経営活動が財務諸表に与える影響の理解、3：ビジネスモデルを「見える化」する方法を重点的に解説します。

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「イノベーションのジレンマ」実践講座2:JOBSメソッド・ワークショップ

JOBSメソッド(TM)とは、クレイトン・クリステンセン教授の設立したInnosight社のコンサルタントが長年にわたって実践し、新しい価値を生み出してきた「顧客の価値発見手法」になります。インドにおけるBOP向けの冷蔵庫”チョットクール”を開発し、大ヒットに繋がったのもこのJOBSメソッドによるものです。この考え方はBtoCビジネスのみならず、BtoBビジネスにも活用できるものです。 本ワークショップでは手法の内容をお伝するだけでなく、具体的な事例の紹介や実践的な演習を通して明日から実務において活用していただける内容になっています。 クレイトン・クリステンセン教授設立のInnosight社の日本におけるエクスクルーシブパートナーである「INDEE Japan」の津嶋 辰郎氏、津田 真吾氏を講師に迎えて、日本にいながらにして「イノベーションのジレンマ」を実践することを可能とした講座です。

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