| 時間 | Aトラック | Bトラック | 13:00～13:40 (40分) |
A-1 「経営層から変わる覚悟」が、人材育成・マネジメント改革には必要不可欠！？ ～Hakuhodo DY ONEが取り組む、経営と人事の「一枚岩の推進」について～ |
B-1 2025年施行 改正育児・介護休業法の要点と実務で注意するポイント |
|---|---|---|
| 13:50～14:20 (30分) |
A-2 未来を創るビジネスリーダー養成と持続的な組織づくり |
B-2 コーディング試験は時代遅れ！？生成AI時代の選考課題と見極めの方法 |
| 14:30～15:10 (40分) |
A-3 人材戦略と連動したタレントマネジメントの変遷～三井化学の事例～ |
B-3 HRDXの高度化フェーズ：AI／生成AIと組織・人事の未来 ～グローバルトレンド、先進事例紹介と実際に活用する際の留意点 |
| 15:20～15:50 (30分) |
A-4 大転職時代に求められる人材活用とは？ |
B-4 他社事例から学ぶ！従業員エンゲージメントを高める人事労務DX |
| 16:00～16:30 (30分) |
A-5 今、企業が取り組むべき採用ブランディングとは ～応募数増加、内定承諾率UPを両立させた事例解説〜（仮） |
B-5 3,000社の導入実績から導くタレントマネジメントの最適解とは |
| 16:40～17:20 (40分) |
A-6 味の素社が挑んだ「人も組織も不幸にしないキャリア採用」の仕組みづくり ～採用チーム2年間の奮闘記～ |
B-6 労務担当者のキャリアデザイン～『図解 労務入門』の著者3名と考える～ |
| 17:30～18:00 (30分) |
A-7 元Google採用責任者が語る「採用マーケティング」 ～最新データと企業事例から考える採用競争力の高め方～ |
B-7 HRシステムの統合で実現する“人事戦略”とは |
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