時間 | Aトラック | Bトラック |
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13:00~13:40 (40分) |
A-1 ブランドマネジメントにおける「エフェクチュエーション」の実践~ネスレ島川氏と語る、持続的にブランドを進化させる取り組み |
B-1 東急における私鉄経営の進化とオープンイノベーション~事業変革期に実践すべき新規事業×既存事業のアップデートの挑戦 |
13:55~14:25 (30分) |
A-2 新規事業の打率を上げる、事業構想の作り方~再現性をもって、確信と確証を得る~ |
B-2 最先端の事業アイデアを最短で創り上げる「タイムマシン型のアイデア創出手法」とは |
14:40~15:10 (30分) |
A-3 クラウド×AIで実現する、経理データを武器に変える最先端経営とは? |
Close |
15:25~15:55 (30分) |
A-4 「顧客体験起点の経営」に必要なAI活用と組織変革 |
B-4 関西電力のイノベーション 本業に並ぶ新規事業を生み出した秘訣とは |
16:10~16:40 (30分) |
Close |
B-5 「イノベーションを起こす組織作り」とは、具体的に何をすればよいのか? ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)に適用したプラットフォームとガイドラインを引用した仕組みとは |
16:55~17:35 (40分) |
A-6 データ/アルゴリズムと社会のインターフェースを考える~自動発注/物流システムにおける理論と実践 |
B-6 企業変革のジレンマの乗り越え方──構造的無能化に抗う、大手企業での新事業開発の実践 |
18:00~ |
【参加費無料】※当日参加枠を用意! 全セッション終了後に懇親会を開催します! |