MarkeZine Day 2020 Spring 3月10日-11日開催 #マーケジンデイ

3月10日（火） 3月11日（水）

3月10日（火）

A会場	B会場
OMO時代の基盤残席わずか 10-A-1 オムニチャネルの先に何を見る？OMOで日本の小売りは“進化”するのか澤邊亮 [SHIBUYA109エンタテイメント]/篠塚厚子 [ワコール]/モデレーター：川添隆 [ECエバンジェリスト/ビジョナリーホールディングス]	データの限界と可能性満員 10-B-1【中止】ライオンが語る、データから導出するカスタマーインサイト～マーケティング戦略策定　マクロ視点とミクロ視点の統合分析比留間徹 [ライオン]
OMO時代の基盤残席わずか 10-A-2 マーケターが推進する、リテール企業のDX 田代健太郎 [ランチェスター]/逸見光次郎 [CaTラボ]	BtoBマーケの最前線満員 10-B-2 AIドリブンマーケティングの進化とビジネスへの実装～データ予測を運用に載せるまで～新名庸生 [Sansan]
残席わずか 10-A-3 実店舗主体ビジネスからのEコマース促進～組織、パートナー企業、顧客との向き合い方～柴田幸男 [バロックジャパンリミテッド]	残席わずか 10-B-3 OMO時代到来！自社アプリの最新導入事例と成功の秘訣〜SHIBUYA109、ディノス・セシールのケーススタディ〜和田理美 [ヤプリ]
顧客体験の地殻変動残席わずか 10-A-4 LINE内アプリで動き出す、高齢者とブルーカラーのデジタルトランスフォーメーション（DX）叶平川 [サイシード]	データの限界と可能性残席わずか 10-B-4 Cookie規制の強化によって何が起こるのかこれからのマーケティングに求められることとは？吉本啓顕 [イルグルム]
イノベーションの作法残席わずか 10-A-5 秘密結社鷹の爪の吉田が解説！マーケティングにおけるキャラクターの活用方法～企業・自治体・官公庁における幅広い事例とメリット～吉田“ジャスティス”カツヲ [ディー・エル・イー]/高倉喜仁 [ディー・エル・イー]	BtoBマーケの最前線満員 10-B-5 経営者からみた「BtoBマーケターがデジアナマーケティングに取り組むべき理由」とは中村健一郎 [シャノン]
広告のあるべき姿満員 10-A-6【中止】 Indeedが語る、メディアプランニングの秘訣～カスタマージャーニーを機能させるコンテンツジャーニーという視点～水島剛 [Indeed Japan]	BtoBマーケの最前線残席わずか 10-B-6 BtoB人気イベントの立役者が集結！イベントマーケティングを成功に導くポイントとは？モデレーター：岡本剛典 [SmartHR]/濱口豊 [ビッグビート]/川久保岳彦 [プレイド]
OMO時代の基盤満員 10-A-7 Beyond Digital ～「こころ、動かす」コミュニケーションを考える堀内健后 [トレジャーデータ]/椎名昌彦 [日本ダイレクトメール協会]/モデレーター：大木真吾 [博報堂プロダクツ]	BtoBマーケの最前線残席わずか 10-B-7 マーケターが必要な営業視点の取り入れ方　～“キラーコンテンツ”は営業現場から生まれる～豊川瑠子 [SATORI]
原点としての顧客理解残席わずか 10-A-8 「よなよなエール」を生んだヤッホーブルーイングが実践する、顧客目線のサイト改善とは植野浩樹 [ヤッホーブルーイング]/嶋田彩野 [ユーザーローカル]	原点としての顧客理解満員 10-B-8 改めて考える動画マーケティングの最適化田中訓 [スリーエムジャパン]/川勝和美 [ワコール]/モデレーター：大野耕平 [ブライトコーブ]
顧客体験の地殻変動満員 10-A-9 なぜCVR向上だけではだめなのか？LTVを高める“カスタマーエンゲージメント”重視のマーケティング手法とは山中啓奨 [Repro]	データの限界と可能性残席わずか 10-B-9 キーエンスの高収益を支えるデータ活用とは？～データから施策を見つける～柘植朋紘 [キーエンス]
イノベーションの作法残席わずか 10-A-10 KEEP FRESH！　集客前年比118%で歴代最多平均観客数を実現したガンバ大阪のデジタルマーケティング竹井学 [ガンバ大阪]	データの限界と可能性残席わずか 10-B-10【中止】 JALの新規事業を支える、一気通貫のデータマーケティングの仕組み松尾拓哉 [JALペイメント・ポート]/足立和久 [Glossom]

3月11日（水）

A会場	B会場	C会場
イノベーションの作法満員 11-A-1 「10年先を見据えた組織作り」と「目の前の生活者理解」を両立する Mizkanのデジタル戦略渡邉英右 [Mizkan Holdings]	顧客体験の地殻変動満員 11-B-1【中止】広告投資を行わず成長を続けるLUSHの挑む、新たな顧客体験の姿小林弥生 [ラッシュジャパン]
OMO時代の基盤残席わずか 11-A-2 『顧客の信頼に基づくデータ利活用』を実現するID統合管理基盤～個人情報保護法改正の論点「利用停止」「削除」「開示」へのシステム対応～嶋田貴夫 [NTTコムオンライン・マーケティング・ソリューション]	顧客体験の地殻変動満員 11-B-2 ユーザーインサイトの見える化で顧客の体験価値を最大化する手法とは～WebサイトとLINEにおける新しい1to1マーケティング～大熊勇樹 [ギブリー]
OMO時代の基盤満員 11-A-3 オンラインか？オフラインか？じゃない！～最適な“個”客体験実現を目指して～小路朋之 [大日本印刷]	原点としての顧客理解残席わずか 11-B-3 流入7倍CV4倍『Woman.CHINTAI』オウンドメディアのユーザーに寄り添うマルチチャネル戦略とは？前田絵理 [Faber Company]
原点としての顧客理解満員 11-A-4 ビジネスにインパクトを与えるデータ分析とは～最先端AIを駆使したSNS分析でインサイトを発掘～前岡愛 [Talkwalker]/坂本陽亮 [電通パブリックリレーションズ]	残席わずか 11-B-4 マーケティングチームにも影響必至今年のWebセキュリティ課題と対策（デジマ／プライバシー規制／不正アクセス対策の三立）村田慎 [アカマイ・テクノロジーズ]
データの限界と可能性残席わずか 11-A-5 ビジネスグロースを実現する『データマーケティング・バイブル』～“失敗”と“成功”の最新ケースから学ぶ、データでサービスを成長させる方法～三浦將太 [フロムスクラッチ]	顧客体験の地殻変動満員 11-B-5 マーケターの発想力を活かすCX発想と最先端の事例をご紹介。お客様を「データ」ではなく、「人」として理解する重要性。田中悠 [プレイド]
顧客体験の地殻変動満員 11-A-6【中止】 BtoC／BtoBセオリーの“いいとこどり”で顧客体験をアップデート！～ライザップCX戦略、256日間の挑戦～澤本陽介 [RIZAPグループ]	広告のあるべき姿満員 11-B-6 ポストCookie時代のマーケティングを考える伊藤直之 [MyDataJapan]	原点としての顧客理解残席わずか 11-C-6 “情報をプールする生活者”は「購買」「所有」だけでは満足しないデジタル時代の新・購買スタイルと新たな行動デザイン中川浩史 [博報堂]
満員 11-A-7【中止】ダイキン工業の事例で学ぶ！アクションへと繋ぐための「見える化」～データ活用にはストーリーテリングが重要なワケとは？片山義丈 [ダイキン工業]/熊村剛輔 [セールスフォース・ドットコム]	リサーチの新境地満員 11-B-7 月間8300万人が利用する「LINE」で調査をするということ～LINEリサーチが描く未来～地福節子 [LINE]	顧客体験の地殻変動満員 11-C-7 ファンケルの取り組みから見えてくる、これからのエンゲージメントコミュニケーションのカタチ長谷川敬晃 [ファンケル]/北村伊弘 [エンバーポイント]
運用型広告の到達点残席わずか 11-A-8 広告運用はインハウス派、それとも外注派？運用型広告のインハウス化を支援した広告代理店が語る。～広告主と代理店の理想的な付き合い方。～鈴木多聞 [オーリーズ]	OMO時代の基盤残席わずか 11-B-8 OMO時代到来。市場と消費の変化に合わせて進化する、新しい顧客接点。田邉憲一 [共同印刷]	残席わずか 11-C-8 Twitterで実現するOMO施策～リアルとネットの相互活用～張浩 [Twitter Japan]/和田正弘 [トラストバンク]/常盤一赳 [TOKYO FM]/白圡良之 [ユニークビジョン]
データの限界と可能性残席わずか 11-A-9 JA全農が実践した、ECモール「JAタウン」のデータドリブンな運営につながる可視化・分析とは板倉要介 [全国農業協同組合連合会]/和田尚樹 [ヴァリューズ]/岩村大輝 [ヴァリューズ]	原点としての顧客理解残席わずか 11-B-9 変化するTwitterマーケティングを科学的に分析し、成果を最大限引き出す方法平大志朗 [CINC]	顧客体験の地殻変動残席わずか 11-C-9 IKEAが顧客満足度を50％アップさせ、オンラインの売上前年比2倍にさせたマーケティング手法石坂亮太 [Insider Japan]
イノベーションの作法残席わずか 11-A-10 見えないものを視る　クリエイティブの立場からデジタル時代におけるマーケティングの限界を突破するために三浦崇宏 [The Breakthrough Company GO]/かっぴー [漫画家/なつやすみ]	データの限界と可能性残席わずか 11-B-10 見えないものを視る～データの可能性と限界、その先の新たな世界～菅野勇太 [LIFULL]/松本健太郎 [JX通信社]/千葉大樹 [日本アイ・ビー・エム]/中川綾香 [オプト]	イノベーションの作法満員 11-C-10【中止】 OKR導入で「事業がドライブする組織」を実現！日経が1年間の取り組みを語る片岡美緒 [日本経済新聞社]